Liderazgo

LIDERAZGO
CONCEPTO
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar yevaluar a un grupo o equipo.
IMPORTANCIA DELIDERAZGO
* Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
* Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
* Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
* Por lo contrario, muchas organizacionescon una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

CLASIFICACIÓN DE LIDERAZGO
Existen diferentes tipos de clasificación, que a continuación le mencionaremos algunas las cuales son unas de las más importantes.
SEGÚN EN RELACIÓN ENTRE EL LÍDER Y LOS SEGUIDORES
• LIDERAZGO DICTADOR:
Se refiere a la fuerza desus propias ideas en el grupo en lugar de permitirles a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás, acosta de todos y todo.
• LIDERAZGO AUTOCRÁTICO:
El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo.
• LIDERAZGO DEMOCRÁTICO:
El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitos y claros. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tieneque elegir.
• LIDERAZGO PATERNALISTA:
Tiene confianza por sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.
• LIDERAZGO LIBERAL:
El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos delgrupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.
SEGÚN EL TIPO DE INFLUENCIA DEL LÍDER SOBRE SUS SUBORDINADOS
• LIDERAZGO TRANSACCIONAL:
Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como líder. El líder proporciona los recursosconsiderados válidos para el grupo.
• LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL O CARISMÁTICO:
El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores. Las principales acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus seguidores, y el uso demedios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.
• LIDERAZGO AUTENTICO:
Es aquel líder que se concentra en liderarse en primer lugar a sí mismo. Es un líder con mucho autoconocimiento, espiritual, compasivo y generoso. Solo una vez que se lidera la propia mente se puede liderar a los demás.
• LIDERAZGO LATERAL:
Se realiza entre personasdel mismo rango dentro de una organización u organigrama o también se puede definir como el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la organización.
• LIDERAZGO EN EL TRABAJO:
En los negocios se evalúan dos características importantes en los ejecutivos, con la intención de verificar su capacidad de dirección: por un lado, la...