Liderazgo

Instituto de Estudios Superiores en Administración Pública
Maestría en Administración de Hospitales y Salud Pública
Maestrante: Carolina Sánchez Delgado
Grupo: Toluca IMSS 250
Ensayo Unidad IV :Liderazgo

Introducción: Liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolosresponsables por su desempeño. El estudio del liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo, las características de comportamiento y personalidad de loslíderes y la formación de los líderes, entre otros.

Marco teórico: Los líderes prevén el futuro; inspiran a los miembros de la organización y trazan la ruta que ésta seguirá. Los líderes debeninfundir valores, ya sea que su interés se centre en la calidad, la honestidad y la asunción de riesgos calculados o en los empleados y los clientes. Prácticamente no hay grupo de personas que,desempeñándose a casi el nivel máximo de su capacidad, carezca de un individuo a la cabeza particularmente apto en el arte del liderazgo. Todo indica que esta aptitud se compone de al menos cuatro importantesingredientes: la capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder, la capacidad para comprender que los seres humanos tiene diferentes motivaciones en diferentes momentos y situaciones, lacapacidad para inspirar a los demás y la capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmósfera conducentes a la respuesta ante las motivaciones y al surgimiento de éstas.

Uno de los aspectos quemás da de qué hablar es la necesidad que tienen las organizaciones de contar con líderes y gerentes. A tal efecto, Bruce Henderson indica que "la función de gerencia trata con lo que la organizacióndebería hacer, la de liderazgo con la motivación de la organización para hacer los que debería hacer". O como lo dice Warren Bennis, "los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacen lo...