liderazgo
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2014
INDICE DE CONTENIDO
Página
1. Situación de la Empresa 4
2. Problema Central 4
3. Hechos relevantes 4
4. Análisis 5
4.1 Análisis Peste 5
4.1.1 Análisis Político 5
4.1.2Análisis Económico 5
4.1.3 Análisis Social 6
4.1.4 Análisis Tecnológico 6
4.1.5 Análisis Ecológico 6
4.2 Análisis de la empresa por sus operaciones 6
4.3 Análisis Cualitativo y cuantitativo 95. Alternativas de Solución 16
6. Conclusiones y Recomendaciones 21
7. Referencias 22
LISTA DE FIGURAS
ANALISIS
Análisis interno de la empresa Página
Figura 1. Tipo de Empresasegún su proceso. 7
Figura 2. Matriz del proceso de transformación 8
LA COMPAÑÍA DE LEJIA PEACH
1. Situación de la Empresa
La Compañía de lejía Peach es una empresa de propiedad familiar, lacual fabrica y distribuye lejía líquida y seca. El propietario de la empresa es el señor Peach, quien planea la construcción de una planta nueva, para ello ha contratado a un grupo para que desarrollela distribución de la planta. Se tiene como objetivo establecer la ubicación adecuada para cada actividad, de manera que le movimiento del material, equipo y gente se desempeñe eficientemente.
2.Problema Central
El problema central es efectuar la distribución por secciones, con la ubicación adecuada para que cada actividad del personal y material se realice eficientemente. El diseño de laplanta debe estar enfocado en términos de las interrelaciones deseadas entre la función de producción y las actividades y funciones de servicios y auxiliares necesarias....
I
Porrobarte el corazón
ya me dicen el ladrón
por mi mala suerte
el haberte amado
a lo que me ha llevado
ya soy delincuente,
Como lastima la gente
cuando maldicen mi suerte
las malas lenguas me hierensera por que no me quieren.
Si soy un borracho
si soy un bandido
mujeriego y jugador
a quien le interesa.
Si soy un borracho
si soy un bandido
mujeriego y jugador
esa es mi suerte....
Página
1. Situación de la Empresa 4
2. Problema Central 4
3. Hechos relevantes 4
4. Análisis 5
4.1 Análisis Peste 5
4.1.1 Análisis Político 5
4.1.2Análisis Económico 5
4.1.3 Análisis Social 6
4.1.4 Análisis Tecnológico 6
4.1.5 Análisis Ecológico 6
4.2 Análisis de la empresa por sus operaciones 6
4.3 Análisis Cualitativo y cuantitativo 95. Alternativas de Solución 16
6. Conclusiones y Recomendaciones 21
7. Referencias 22
LISTA DE FIGURAS
ANALISIS
Análisis interno de la empresa Página
Figura 1. Tipo de Empresasegún su proceso. 7
Figura 2. Matriz del proceso de transformación 8
LA COMPAÑÍA DE LEJIA PEACH
1. Situación de la Empresa
La Compañía de lejía Peach es una empresa de propiedad familiar, lacual fabrica y distribuye lejía líquida y seca. El propietario de la empresa es el señor Peach, quien planea la construcción de una planta nueva, para ello ha contratado a un grupo para que desarrollela distribución de la planta. Se tiene como objetivo establecer la ubicación adecuada para cada actividad, de manera que le movimiento del material, equipo y gente se desempeñe eficientemente.
2.Problema Central
El problema central es efectuar la distribución por secciones, con la ubicación adecuada para que cada actividad del personal y material se realice eficientemente. El diseño de laplanta debe estar enfocado en términos de las interrelaciones deseadas entre la función de producción y las actividades y funciones de servicios y auxiliares necesarias....
I
Porrobarte el corazón
ya me dicen el ladrón
por mi mala suerte
el haberte amado
a lo que me ha llevado
ya soy delincuente,
Como lastima la gente
cuando maldicen mi suerte
las malas lenguas me hierensera por que no me quieren.
Si soy un borracho
si soy un bandido
mujeriego y jugador
a quien le interesa.
Si soy un borracho
si soy un bandido
mujeriego y jugador
esa es mi suerte....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.