liderazgo

“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”









CÁTEDRA : Ética, Liderazgo y Transparencia
CATEDRÁTICO : SO2 PNP Milán Jhunior PICHARDO BENITES

INTEGRANTES:
ROMERO TOVAR Maicol
TINEO YARANGO Lorena Samantha
SALAZAR CAMPOS Angela
ANDRADE MONTERO Hemilton
ARANA MILLAN Anghi Milagritos



SECCIÓN : 2da
DEDICATORIAEste trabajo está dedicado a nuestros padres y familiares por su apoyo incondicional.


INTRODUCCIÓN

En todas partes del mundo de hoy hay una gran escasez de liderazgo. Esa es la verdad en cuanto al gobierno, el comercio, la familia y en la sociedad como un total. Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son lacantidad y la calidad de sus líderes.

Todo esto es brindado por un proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo.

El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticasque son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósito del triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán la impronta de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.

El COACHING es un sistema integralacerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.





CAPÍTULO I
LIDERAZGO EFICAZ

1. DEFINICIÓN

El liderazgo se podría definir básicamente como la capacidad de influir positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera que sea.

El liderazgo es entonces el proceso de influencia en laspersonas para lograr las metas deseadas.

La eficacia de un líder es una conjugación de factores personales, grupales y situacionales, no pudiendo ser tratada de forma lineal. Para poder considerar eficaz un estilo de liderazgo, se necesitan conocer las circunstancias objetivas del grupo y del entorno en que este se va a dar.

El liderazgo eficaz es hoy en día una necesidad fundamental en lasorganizaciones. Se llama habitualmente el espíritu de la empresa. El liderazgo es entonces el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas en este caso metas definidas de antemano.
Un líder eficaz elabora una visión y una estrategia teniendo en cuenta los intereses legítimos de otros individuos y también de otros grupos en el seno de la organización.

Un líder eficaz noes alguien a quien se le quiera o admire. Es alguien cuyos seguidores hacen lo que es debido. La popularidad no es liderazgo. Los resultados sí lo son.

Los líderes eficaces saben que su potencial es determinado por las personas que les rodean. Son conscientes de que en una sociedad de conocimiento el talento es la principal fuente de ventaja competitiva. Por eso, buscan y cautivan a losmejores talentos.

La obtención de resultados es una condición necesaria, pero no suficiente para hacer un líder. Liderar es atraer, inspirar y motivar a los otros para un camino compartido y distinto. Es influenciar las opciones de los otros. Por eso, un verdadero líder va más allá de la mera satisfacción de sus intereses.

2. MODELOS DE LIDERAZGO, LIDERAZGO MODELO

Pero para ser un muy buenlíder se requiere:

Carisma: (porque no existe la posibilidad ni ha existido un líder que no sea apreciado por las personas o sus seguidores, empleados, etc.)

Inteligencia: (porque es necesaria la inteligencia en este proceso antes que el instinto por ejemplo: Porque para ser un buen líder es necesario pensar, dimensionar, analizar y finalmente diseñar estrategias para lograr un objetivo...