Liderazgo
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2010
COMPORTAMIENTO Y ESTILOS DE LIDERAZGO
COMPORTAMIENTO DE LOS LIDEREZ
En la década de los 40 buena parte de las investigaciones sobre liderazgo dejaron de enfocarse en el paradigma de la teoríade rasgos y se centraron en la teoría del comportamiento que se basa en lo que dicen y hacen los lideres.
Desafortunadamente no se identificaron comportamientos de liderazgo que se asociaran demanera constante con la eficacia de este.
El paradigma de la teoría del comportamiento del liderazgo estuvo vigente cerca de 30 años. En la actualidad se siguen realizando investigaciones con el finde comprender mejor el comportamiento, su complejidad y sus efectos en el desempeño de los empleados.
EL COMPORTAMIENTO DE LOS LIDERES SE BASA EN LOS RASGOS.
Es importante comprender que laconducta de los líderes se funda en los rasgos y destrezas.
El mejor indicador para conservar los empleados es la relación entre jefe y subordinado. Los empleados se sienten motivados y es mayor entrelos que tienen buena relación con su superior que entre los que tienen mala relación con este entre estos últimos, e s mayor la posibilidad de que renuncien.
El efecto Pigmalión se basa en losrasgos, las expectativas de actitud y el trato (comportamiento que dan los jefes a los subordinados, lo que a su vez determina la conducta y el desempeño de los seguidores.
LOS ESTILOS DE LIDERASGO YLAS INVESTIGACIONES D ELA UNIVERSIDAD DE LOWAN
El estilo de liderazgo es la combinación de rasgos, destrezas y comportamientos que los líderes usan cuando interactúan con sus seguidores, el elementofundamental es el comportamiento, pues es el patrón de conducta relativamente constante que caracteriza al líder.
ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA UNIVERSIDAD DE LOWA
En la década de los 30 antes quese popularizada la teoría conductual kurt lewin y sus colaboradores realizaron estudios en la universidad de lowa enfocados al estilo de liderazgo de los administradores e identificaron dos...
COMPORTAMIENTO DE LOS LIDEREZ
En la década de los 40 buena parte de las investigaciones sobre liderazgo dejaron de enfocarse en el paradigma de la teoríade rasgos y se centraron en la teoría del comportamiento que se basa en lo que dicen y hacen los lideres.
Desafortunadamente no se identificaron comportamientos de liderazgo que se asociaran demanera constante con la eficacia de este.
El paradigma de la teoría del comportamiento del liderazgo estuvo vigente cerca de 30 años. En la actualidad se siguen realizando investigaciones con el finde comprender mejor el comportamiento, su complejidad y sus efectos en el desempeño de los empleados.
EL COMPORTAMIENTO DE LOS LIDERES SE BASA EN LOS RASGOS.
Es importante comprender que laconducta de los líderes se funda en los rasgos y destrezas.
El mejor indicador para conservar los empleados es la relación entre jefe y subordinado. Los empleados se sienten motivados y es mayor entrelos que tienen buena relación con su superior que entre los que tienen mala relación con este entre estos últimos, e s mayor la posibilidad de que renuncien.
El efecto Pigmalión se basa en losrasgos, las expectativas de actitud y el trato (comportamiento que dan los jefes a los subordinados, lo que a su vez determina la conducta y el desempeño de los seguidores.
LOS ESTILOS DE LIDERASGO YLAS INVESTIGACIONES D ELA UNIVERSIDAD DE LOWAN
El estilo de liderazgo es la combinación de rasgos, destrezas y comportamientos que los líderes usan cuando interactúan con sus seguidores, el elementofundamental es el comportamiento, pues es el patrón de conducta relativamente constante que caracteriza al líder.
ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA UNIVERSIDAD DE LOWA
En la década de los 30 antes quese popularizada la teoría conductual kurt lewin y sus colaboradores realizaron estudios en la universidad de lowa enfocados al estilo de liderazgo de los administradores e identificaron dos...
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