Liderazgo

1. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
Los conceptos importantes que se relacionan con el liderazgo en medio de muchos estudios que se han realizado al respecto, se fundamentan en la influencia, la comunicación, el proceso de grupo, el establecimiento de metas, la motivación y principalmente el cambio; teniendo en cuenta estos componentes, se puede decir que el liderazgo es un proceso de influencia en lasactividades, a nivel individual o grupal y sobre todo, un esfuerzo por avanzar hacia metas definidas en una situación determinada.
El liderazgo es descrito como un proceso de influencia, sea entre individuos o entre grupos, con el fin de alcanzar metas propuestas, puesto en práctica en diferentes campos de trabajo, cuando surge una persona capaz de llevar un grupo de ideas a determinado fin enbeneficio común, esta persona es llamada LÍDER.
Por tanto, el liderazgo cobra importancia cuando se observa que el mundo es ahora mas competitivo y volátil, los cambios tecnológicos, la competencia internacional, la liberación del pensamiento y la cambiante demografía de la fuerza laboral, sin duda alguna son factores que favorecen este cambio y que a la vez impulsan el intercambio holístico entrelas personas, el fortalecimiento de sus herramientas de trabajo y la motivación por realizar todas las actividades de una manera excelente.
Resaltando, que la función del liderazgo es la de generar cambio en diversos aspectos, personas, comunidades, organizaciones etc., la capacidad de señalar el rumbo de ese cambio es fundamental para liderar en todos las situaciones de la vida, en diferentescampos de trabajo y por supuesto en las personas quienes se encargan de construir grandes proyectos. Y al igual que en la mayoría de los procesos de formación, es necesario que existan bases sólidas que soporten sus principios, por esta razón aquí se proponen cuatro de las teorías de liderazgo mas importantes de acuerdo a las actitudes, situaciones y rasgos que lo caracterizan.
1.1.1 TEORÍA DEL RASGODE PERSONALIDAD
Esta teoría plantea que las características o rasgos del liderazgo en las personas, pueden ser obtenidas a través del aprendizaje y de la experiencia, afirma que no siempre son hereditarios y coloca en tela de juicio el mito acerca de que el líder nace y no se hace, afirmación por la cual muchos investigadores (Gibb 1969 y Robbins 1979) llegaron a diferentes conclusionesidentificando algunos rasgos o características comunes entre ellos, las cuales de alguna manera justifican esta postura.
1. Los líderes necesitan ser más inteligentes y contar con amplios conocimientos en múltiples aspectos, con respecto al grupo que lideran; sin embargo una persona muy inteligente puede no encontrar en las responsabilidades de liderazgo un desafío lo suficientemente atractivo y puedepreferir trabajar con ideas abstractas e investigaciones, encontrando incluso dificultades para relacionarse con el grupo.
2. Los líderes deben poseer iniciativa, la capacidad de percibir e iniciar cursos de acción no considerados por otros, son innovadores la mayoría de las veces y siempre van a la delantera y a la expectativa de todas los movimientos.
3. La creatividad es un capital incalculablecon el que cuenta el líder, es una habilidad que le permitirá desarrollar muchas tareas de la mejor forma. La originalidad, la capacidad de idear nuevas soluciones a los problemas y de encontrar nuevas formas de ser productivo, resulta de gran utilidad.

4. La madurez emocional con integridad, un sentido de propósito y dirección, persistencia dependencia y objetividad es otro de los rasgosimportantes. Los líderes maduros hacen lo que anuncian que van a hacer y son coherentes con sus acciones.
5. La energía, el vigor y una buena salud son condiciones necesarias para resistir durante largas jornadas de trabajo, superar los obstáculos y alcanzar unos logros continuados.
6. La auto seguridad es la auto confianza, se espera que los líderes se perciban a si mismos como solucionadores...