Liderazgo

1.- DEFINA LIDERAZGO, MENCIONE SUS ACTIVIDADES FUNDAMENTALES Y LOS ELEMENTOS ESENCIALES PARA SU DESARROLLO.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo determinado de personas, haciendo que éste equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

Dentro de sus actividadesfundamentales podemos mencionar la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.


Los elementos esenciales del liderazgo son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.



2.- MENCIONE LOS TIPOS DE LIDERAZGO SEGÚN LA ELECCIÓN Y DEFINA EL CONCEPTO DE NEURO-LIDERAZGO.Según la formalidad en su elección:
Liderazgo formal: Preestablecido por la organización.
Liderazgo informal: Emerge por naturaleza en un grupo.

Neuro-liderazgo.- Este concepto hace referencia a una disciplina derivada de la neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y la neurociencia, donde la actividad primordial es la de detectar talento humano para capacitarlo enfavor de la empresa o institución con el fin de formar mejores líderes y lograr una mejor gestión empresarial.

3.- DEFINA LIDERAZGO AUTOCRÁTICO, LIDERAZGO DEMOCRÁTICO Y LIDEAZGO BUROCRÁTICO.

Liderazgo autocrático
El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del equipotienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización.

Liderazgo participativo o democrático
El líder democrático es el que toma la última decisión, pero a pesar de ello, estos líderes invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el  proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino queayuda a desarrollar habilidades. Este estilo de liderazgo puede adoptarse cuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad.

Liderazgo burocrático
Éstos líderes tienen alta presencia en puestos gubernamentales o del servicio público. Los líderes burocráticos siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan susseguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen estrictos protocolos al seguimiento de las normas, riesgos de seguridad o cuando se administran grandes cantidades de dinero o de productos que representan los intereses económicos de toda una comunidad.



4.- DEFINA LIDERAZGO CARISMÁTICO, LIDERAZGO LIBERAL Y NATURAL.

Liderazgo carismático
Unestilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y son muy energéticos al conducir a los demás. La diferencia es que los líderes carismáticos tienden a creer más en sí mismos, además de que, el éxito del líder carismático está ligado a la presencia continua ante sus seguidores.

Liderazgo Liberal(Laissez-faire)
Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su  cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo  laissez-faire es efectivo cuando se crean equipos llamados grupos staff, donde la principal característica de estosgrupos es conformarlos con individuos que tengan mucha experiencia, ingenio, creatividad e iniciativa propia.


Liderazgo natural o informal
Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. En este tipo de liderazgo...