Liderazgo

Documento explicación Coaching


DESARROLLADO POR: Subcomité de Marca y Mercadeo de la ICF
(Jan Austin, MCC, Val Williams, MCC, Nora Klaver, MCC y Ariane Cherbuliez, PCC)

1. ¿Qué es Coaching?
El Coaching Profesional es una relación profesional entre un coach calificado y un individuo (o equipo) creada para apoyarle en el logro de resultados extraordinarios con base en metas que él mismoestablece. A lo largo del proceso de coaching, los individuos se enfocan en las habilidades y acciones necesarias para producir en forma exitosa resultados que les son relevantes.
El individuo o el equipo escoge el foco de la conversación, mientras que el coach escucha y contribuye con observaciones y preguntas igual que con conceptos y principios que pueden ayudar en la generación de deposibilidades y en la identificación de acciones. A través del proceso de coaching se consigue la claridad que se requiere para apoyar las acciones más efectivas. El coaching acelera el progreso del individuo (o equipo) al proveer un mayor foco y conciencia sobre las posibilidades, conduciendo a opciones más efectivas. El coaching se concentra en el lugar en el que los individuos se encuentran hoy y enlo que están dispuestos a hacer para llegar a donde quieren estar en el futuro. Los coaches miembros de la ICF reconocen que los resultados son consecuencia de las intenciones, opciones y acciones del individuo (o equipo), apoyadas por los esfuerzos del coach y la aplicación de habilidades, enfoques y métodos de coaching.

2. ¿Cuáles son los beneficios del coaching?
Los individuos que secomprometen en una relación de coaching pueden esperar experimentar nuevas perspectivas con relación a sus desafíos y oportunidades, mejorar sus habilidades para pensar y tomar decisiones, mejorar su efectividad interpersonal y aumentar su confianza en el desarrollo de los roles que escogen para su trabajo y su vida. Consistente con un compromiso por mejorar su efectividad personal, pueden tambiénesperar ver resultados apreciables en las áreas de productividad, satisfacción personal con la vida y con el trabajo, y el logro de metas personalmente relevantes.

3. ¿Cómo puedes determinar si el coaching es lo que te resulta apropiado?
Para determinar si puedes sacarle provecho al coaching, empieza resumiendo lo que esperas lograr en el coaching. Cuando alguien tiene una idea bastante clara delresultado deseado, una alianza de coaching puede ser una herramienta útil para desarrollar una estrategia sobre la forma de lograr ese resultado con mayor facilidad.
Dado que el coaching es una alianza, pregúntate también si encuentras valioso colaborar, contar con otro punto de vista y ser invitado a considerar nuevas perspectivas. También pregúntate si estás listo para dedicar tiempo y energía ahacer cambios reales en tu trabajo y en tu vida. Si la respuesta a estas preguntas es afirmativa, entonces el coaching puede ser una vía benéfica para que tú crezcas y te desarrolles.

4. ¿Cuáles son algunas de las razones típicas por las que alguien quisiera trabajar con un coach?
Existen muchas razones por las que un individuo (o equipo) escogería trabajar con un coach, incluidas pero nolimitadas a las siguientes:
Hay algo en juego (desafío, meta exigente u oportunidad), y es urgente, atrae o entusiasma, o todo lo anterior.
Hay un bache en conocimiento, habilidades, confianza, o recursos.
Se está pidiendo o necesitando dar muchísimo más, y hay presión por lograrlo en menos tiempo.
Hay un deseo de acelerar los resultados.
Existe la necesidad de corregir el curso en el trabajo oen la vida debido a un revés sufrido.
El individuo tiene un estilo para relacionarse que es inefectivo o que no le está apoyando en el logro de metas que le son relevantes.
Falta claridad y se deben generar opciones.
El individuo es extremadamente exitoso y el éxito ha comenzado a resultar problemático.
El trabajo y la vida están fuera de balance y esto está creando consecuencias indeseables....