liderazgo

Introducción
Son las personas las que realizan cotidianamente una serie de actuaciones, que se convierten en actividades coordinadas de la organización, de modo que ésta logra alcanzar susobjetivos y, en definitiva, realizar su misión. En este sentido, es gracias a la cooperación y contribución de las personas, en el desempeño de sus roles, que se hace posible el desarrollo de laorganización y los progresos sistemáticos en el logro de sus objetivos. Persona y organización se encuentran en una constante interacción, que se fundamenta en una expectativa recíproca entre individuo yorganización respecto del desempeño esperado y la retribución que se recibirá a cambio.
Así, es posible preguntarse en qué medida las diferencias entre un desempeño sobresaliente y un desempeño promedio odeficiente tienen su base en diferencias de motivación.

Objetivo general
buscar generar un sentido de comprensión sobre el tema de liderazgo en sus diferentes campos de acción logrando unaidentidad sin importar el ámbito o labor en la cual se busque ser destacado y sobresalir para generar un cambio de pensamiento en su entorno cercano y de esta manera lograr superar los objetivos con totalsatisfacción
objetivo especifico
generar la necesidad de las personas para que se capaciten y busquen nuevas y mejores formas de generar ideas complementarias a las que vienen desarrollando en suentorno diario
preparar a las personas para un cambio necesario en su actitud de mente y cuerpo generando una actitud positiva que busquen fomentar en su actividad diaria
justificación


El tema dela motivación de los trabajadores y su aplicación metódica en el ámbito del trabajo adquiere fuerza recién desde la segunda mitad del siglo pasado, cuando se comenzaron a utilizar conceptos ymetodologías específicas de las ciencias del comportamiento aplicadas a la relación entre el hombre y su trabajo. Los aportes teóricos y prácticos obtenidos de estos estudios han tenido consecuencias para...