Liderazgo

El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivara otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia. En el caso de una empresa, el liderazgo se suele aplicar de una persona perteneciente a un determinado nivel jerárquico hacia otras de un nivel jerárquico inferior, por ejemplo, del dueño del negociohacia sus empleados, o de un supervisor o jefe hacia sus subordinados.
Estilos de liderazgo:
Líder autocrático : Persona que da órdenes y supera su cumplimiento, es dogmática e impositiva y así mismo, dirige a través de la habilidad para restringir u otorgar recompensas y castigos.
Líder democrático o participativo : Consulta con sus subordinados las acciones y las decisiones propuestas ypromueve su participación. Se percibía que este tipo de líder se encontraba en un rango que variaba desde la persona que no emprende acciones sin participación de sus subordinados hasta la otra que toma decisiones pero no consulta a sus subordinados antes de hacerlo.
Líder de políticas laxas : Utiliza un poco su poder, si es que lo hace y da a sus subordinados una gran cantidad de independencia o“rienda suelta”; en sus operaciones. Este tipo de líder, permite en gran medida que sus subordinados fijen sus propias metas y los medios para lograrlas y considera que su papel es facilitar las operaciones de sus seguidores proporcionándoles información y actuando primordialmente como contacto con el medio ambiente externo.
Clases de lideres:
Líder carismático: es el que tiene la capacidad degenerar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.•
Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.•
Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella personaque adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no esotra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.
Metas de un líder
Una meta es aquello a lo que queremos llegar. Lo que debemos tener es un proyecto de vida; quizá nos cueste trabajo fijarlo debido a que ni nosotros mismos sabemos con exactitud lo que queremos, pero debemos buscar algunascosas básicas que nos gustaría ser y tener.
Metas a Corto plazo: Digamos que son alrededor de un año, buscan consolidar nuestras metas a mediano plazo, que a su vez pretenden desarrollar nuestro proyecto de vida.
Metas a Mediano Plazo: Digamos que son de cinco años, definitivamente van a ser más seguras que las de largo plazo, estas metas requieren de nuestro esfuerzo ya que sólo sentarnos unatarde a pensar sobre qué es lo que queremos hacer en los próximos 3 a 5 Años basándonos en nuestras metas de largo plazo, la tarea resultará más fácil.
Metas a Largo Plazo: Digamos que son de diez años.
Consejos para alcanzar metas:
Las metas deben contener cuatro elementos básicos para que sirvan como escalón a un triunfo.
1. Las metas deben ser Claras: Para llegar a algún lugar, necesitosaber hacia donde ir.
Cual es la mejor dirección que puedo tomar.
Cuales son los pasos o acciones que debo dar.
Mientras más claras son nuestras metas, mayor nuestra posibilidad de éxito.
2. Las metas deben ser Medibles:
Si somos específicos al plantear las metas y las dividimos en submetas, en pequeños pasos concretos, podemos darnos cuenta de si estamos logrando buenos resultados o si...