liderazgo

Hola estimados alumnos, reciban un cordial saludo!!A continuación les envío las instrucciones para su Proyecto Integrador, son iguales a las de la plataforma solo con algunas anotaciones. Es muy importante que recuerden que deberán investigar sobre el tema, revisar los apoyos visuales de la sesión, videos, artículos y sugerencias que se les indiquen en la actividad, los enriquecerá mucho ypermitirá una mejor reflexión sobre el tema.

Módulo 4. Relaciones interpersonales

PROYECTO FINAL

Esta actividad tiene como objetivo argumentar una posible solución a la problemática planteada, utilizando las diferentes herramientas y habilidades generadas a través del curso.

Fecha de entrega: jueves 5 de mayo hasta las 23:59 hrs.

Valor: 20 puntos

Producto: Formato Desarrollo deProyecto

Bibliografía

Libro de texto: Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega. (ISBN: 9786077686996)..

El archivo en Word debe tener, aparte de la tabla con la información general del alumno, los siguientes apartados.

Objetivo

Introducción

Desarrollo de Proyecto: Dentro de este apartado debes anexar lo siguiente:

*Latabla comparativa entre tu estilo de liderazgo y el estilo del líder seleccionado.

*Dos (2) formatos del proceso de interacción: la solución al problema desde tu enfoque y desde el enfoque del líder seleccionado.

*Responde dentro del desarrollo del proyecto las últimas dos preguntas.

Resultados

Conclusiones

Este apartado es importante que lo desarrolles, a través de tureflexión personal sobre la actividad de aprendizaje justificarás el cumplimiento de objetivos, mencionando beneficios, limitaciones y utilidad del proyecto.

Anexos:aquí mete los documentos que respalden tu trabajo

Instrucciones:

1.- Lee el caso “Consultores HG y asociados”.

2.- Después de conocer la situación planteada, resuélvela utilizando las herramientas aprendidas hasta ahora(proceso de interacción, cinco características del líder, estilos de liderazgo, trabajo en equipo, etc.)
SITUACIÓN 1
Andrés Valdés es uno de los mejores vendedores de la compañía y también uno de los empleados de más reciente ingreso. Con frecuencia alcanza el doble de ventas que los otros vendedores. Sin embargo,últimamente ha estado trabajando solamente unos cuantos días a la semana y los otros vendedores se están quejando. Los vendedores reciben un sueldo fijo más una comisión sobre lo que venden. Dicen que Andrés es el que cuenta con un territorio de ventas mejor que los demás y que por esa razón logra un mayor volumen de ventas. No existe evidencia que demuestre que esto sea cierto. De hecho, su territoriotradicionalmente ha generado un menor número de ventas. Andrés sostiene que no importa cuántos días u horas trabaje mientras continúe vendiendo tanto como los demás. Andrés trabaja en otro empleo los días que no está vendiendo. Los vendedores exigen una acción por parte de su jefe. ¿Qué acción deberá tomarse?
3.- Utiliza tu propio estilo para resolver el caso, desarrolla la forma de planeaciónpara preparar tus recomendaciones y la respuesta a la situación, e inclúyela dentro del apartado de herramientas de la rúbrica.
Observen que aquí hay dos cosas en color azul diferentes, eso es porque son ligas, en las indicaciones del módulo están iguales y te llevan a los formatos que deben anexar al final del proyecto final, pueden hacer un apartado de anexos.
4.- Con base en el avance de tuproyecto final, realiza un análisis sobre tu propio estilo de liderazgo.
No hubo avance pero aún así tienen que hacer este análisis para que puedan compararlo con el estilo de liderazgo del líder que ustedes elijan, puede ser el que ya hicieron.
5.- Después selecciona un líder exitoso de la actualidad (local, nacional o internacional) e identifica su estilo de liderazgo.
Algunos ejemplos:...