Liderazgo

5.3 FORMACION Y DESARROLLO DEL LIDER
El objetivo primordial es transformar, desarrollar y formar mediante competencias entre el personal (Supervisores y Gerentes de mandos medios) para que seancapaces de:
• Identificar su estilo de liderazgo personal, así como áreas fuertes y de oportunidad.
• Conocer su rol personal como líder y promotor del trabajo en equipo, guía para mejorar productividady lograr los objetivos organizacionales.
• Vivir los valores corporativos de excelencia con los estándares de calidad, servicio y eficiencia operativa que caracteriza al grupo.
Aunque no ha quepasar por alto que la formación se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes encaminados a aumentar y adecuar el conocimiento y las habilidades a lo largo de toda tu vida.
Muchas personas creenque tienen que nacer como líderes. Esto no es cierto. Aunque algunas personas nacen con ciertas cualidades (líder nato) que les dan una mayor disposición para el liderazgo, los buenos líderes sedesarrollan con el tiempo.
Solo hay que observar a nuestro alrededor a todos los grandes directivos de punta y darnos cuenta los grandes atributos que comparten, así como los atributos que desarrollan.Cada uno de los atributos de carácter de un líder debe desarrollarse para que el verdadero líder surja. Por ejemplo, no naces valiente. Puedes demostrar ser valiente cuando encuentres situaciones quepodrían ser intimidantes, pero deseas hacer frente a estas situaciones en la cabeza. Otros rasgos como comunicación, debate y resolución de problemas, son muchas de las habilidades que se desarrollan.De este modo se encuentra una forma de enfrentar los contextos cambiantes exige a quiénes son responsables de los aspectos claves del negocio un entrenamiento constante para mirar, modificar, ajustar,y lograr una gestión organizacional de calidad y excelencia.


¿Cómo Funciona?
Sólo a partir de la comprensión y valoración de las diferencias entre los individuos es...