Liderazgo

Páginas: 72 (17904 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2010
CONCEPTOS BASICOS

✓ El liderazgo: Es un concepto al alza en el ámbito empresarial. Por liderazgo puede entenderse la capacidad de un individuo de mover a un grupo hacia la consecución de sus objetivos comunes.

✓ Líder: No debe confundirse con el de gestor, pues si bien ambos pueden fundirse en una misma persona no siempre resulta así. Podría considerarse líder una persona visionariacapaz de transformar la realidad de la empresa, mientras que un gestor tendría un perfil más analítico y conservador.

✓ Autoridad: El concepto de autoridad está asociado al de poder y liderazgo, pero no siempre puede considerarse equivalente. Puede entenderse el ejercicio de poder o influencia sobre los demás como consecuencia de la asunción de responsabilidades o lA capacidad para tomardecisiones o proveer servicios. La autoridad puede ser formal (en las empresas uno obtiene autoridad cuando alcanza un puesto de relevancia) o informal (que es la que consigue alguien como consecuencia de la calidad y competencia de sus acciones y decisiones).

✓ Jefe vs líder: El jefe ordena y manda e inspira temor. Tiene autoridad porque tiene un cargo. El líder convence e inspira respeto.Tiene autoridad porque es competente y coherente.

✓ Liderazgo personal: Un líder sólo puede serlo si se aprecia a sí mismo, si tiene autoestima, capacidad para aprender y equilibrio personal.

✓ Liderazgo Interpersonal: Es aquel que logra que una persona haga lo que el líder quiere por convencimiento propio. Este tipo de liderazgo no es posible si no se concibe como una capacidad paraservir a los demás y no para ejercer el poder, para lo cual hay que aprender a trabajar en equipo.

LIDERAZGO

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman seaneficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primerodentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.

Aunque hay para quienes "administración " y"liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones. Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizarel liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración (la realización de la laboradministrativa con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o...
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