LIDERAZGO

Liderazgo e innovación:
Manteniendo la visión que le dio origen, Entel ha reformulado permanentemente su modelo de negocios para participar en mercados altamentecompetitivos, basando su estrategia en tres pilares: alta calidad de servicio, infraestructura e innovación. En este contexto, introdujo la primera red GSM (Sistema Global paraComunicaciones Móviles) en Latinoamérica, en 1994; la primera red comercial a nivel latinoamericano con tecnología ATM, la cual ha evolucionado hacia la actual Red IPmultiservicios para ofrecer soluciones de banda ancha fija (1997), y el primer servicio de banda ancha móvil a través de la plataforma GPRS en la banda de 1900 MHz (2001).Entel fue la primera Compañía en ofrecer en Chile el servicio que permitió acceder al correo electrónico a través del teléfono móvil (2005), y el primer operador enLatinoamérica en lanzar comercialmente una red con tecnología 3.5G (2006) y la red HSDPA + (2009).
En 2011, continuó en esta línea con la introducción de la tecnología HSPA + DualCarrier, ubicándose entre las primeras empresas del mundo en ofrecer este estándar. Al liderazgo en la integración de servicios de Tecnologías de la Información con redesempresariales de alta capacidad que ha mantenido desde 2005, en 2012 agregó el primer datacenter certificado TIER III, en el país. Para fortalecer y ampliar este tipo deinnovaciones, Entel ha realizado alianzas estratégicas con líderes tecnológicos como Vodafone, Samsung y Ericsson. Desde junio de 2011 la Compañía opera en forma integradasus negocios móviles y fijos, bajo una estructura organizacional diseñada para lograr cercanía con sus clientes en cada uno de los segmentos de mercado que atiende.