Liderazgo
Páginas: 9 (2144 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
TEORÍA DE GRUPOS Y COMUNICACIÓN
LAS ORGANIZACIONES NO SÓLO ESTÁN COMPUESTAS POR INDIVIDUOS EN SÍ MISMOS, SINO QUE ÉSTOS CONFIGURAN UN ENTRAMADO DE RELACIONES SOCIALES Y SON MIEMBROS DE DIFERENTES GRUPOS, LO CUAL MARCA EN BUENA MEDIDA SU COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
En la empresa donde laboro se presenta un equipo de trabajo el cual tiene como objetivo la venta , colocación deproductos bancarios los cuales ayudan a las gente a respaldar a personas q necesitas de estos servicios y que están dispuestos pagar un interés por la adquisición del crédito , hipotecario , tarjetas de crédito o alguna cuenta de ahorro que la gente necesita.
Los grupos de trabajo se definen como un grupo de dos o mas personas las cuales interactúan junta para llegar a obtener un beneficio en común oalguno objetivo q beneficiaria a todos los que lo integran.
Para poder realizar estos objetivos se necesita desempeñar lo siguiente:
A. Los miembros del grupo deben verse como una unidad
B. Los grupos deben proporcionar recompensas a sus miembros
C. Cualquier cosa que le suceda a un miembro del grupo, afecta a todos los demás
D. Los miembros del grupo deben compartir una meta en común.(Sáiz, 2011)
GRUPOS FORMALES, INFORMALES Y EQUIPOS DE TRABAJO
Al interior de la organización podemos encontrar grupos formales e informales, los cuales generan que el actor organizacional le dé un significado especial a la tarea que realiza y no caiga en la trampa de la actividad (Nosnik, 1995). Es decir, el trabajador siente que no es solo un número más en la nómina, sino que expresa sentidode pertenencia y significado de su tarea.
Grupos formales: Es el que define la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades, en los grupos formales, las metas de la organización estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.
Los grupos formales son creados deliberadamente por los gerentes y tienen laresponsabilidad de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organización a conseguir sus metas.
Grupos informales: Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización. Estos son formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como respuesta a la necesidad de contacto social.
Los grupos informales surgen cada vez que la gente se reúne einteractúa de manera periódica. Tales grupos se desarrollan dentro de la estructura organizativa. De acuerdo con Shermenhorn y otros, (Schermenhom ,Huny, Osborn, 2005) los grupos informales emergen sin una designación oficial por parte de la organización. Se forman espontáneamente y se basan en las relaciones personales o intereses especiales, y sin ningún aval organizacional específico. Normalmente seencuentran dentro de la mayoría de los grupos formales. Los grupos informales le ayudan a menudo a las personas a realizar su trabajo. A través de su red de relaciones interpersonales, tienen el potencial de agilizar el flujo del trabajo, pues las personas se ayudan entre ellas en formas que las líneas de autoridad fórmales no proporcionan.
En este caso el grupo de trabajo que estoyanalizando se aplica un grupo de trabajo formal porque ya esta estructurado y se divide jerárquicamente ya que los puestos están establecido y cada uno de de estos se van llenando conforme al desempeño que se va realizando , dependiendo los objetivos que llene cada uno de ellos , aunque la meta total es grupal, cada uno de ellos tienen objetivos específicos los cuales si los van cumpliendo vanascendiendo .
EQUIPOS DE TRABAJO
El hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajados individual que toma decisiones y ordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez.
Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos,...
LAS ORGANIZACIONES NO SÓLO ESTÁN COMPUESTAS POR INDIVIDUOS EN SÍ MISMOS, SINO QUE ÉSTOS CONFIGURAN UN ENTRAMADO DE RELACIONES SOCIALES Y SON MIEMBROS DE DIFERENTES GRUPOS, LO CUAL MARCA EN BUENA MEDIDA SU COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
En la empresa donde laboro se presenta un equipo de trabajo el cual tiene como objetivo la venta , colocación deproductos bancarios los cuales ayudan a las gente a respaldar a personas q necesitas de estos servicios y que están dispuestos pagar un interés por la adquisición del crédito , hipotecario , tarjetas de crédito o alguna cuenta de ahorro que la gente necesita.
Los grupos de trabajo se definen como un grupo de dos o mas personas las cuales interactúan junta para llegar a obtener un beneficio en común oalguno objetivo q beneficiaria a todos los que lo integran.
Para poder realizar estos objetivos se necesita desempeñar lo siguiente:
A. Los miembros del grupo deben verse como una unidad
B. Los grupos deben proporcionar recompensas a sus miembros
C. Cualquier cosa que le suceda a un miembro del grupo, afecta a todos los demás
D. Los miembros del grupo deben compartir una meta en común.(Sáiz, 2011)
GRUPOS FORMALES, INFORMALES Y EQUIPOS DE TRABAJO
Al interior de la organización podemos encontrar grupos formales e informales, los cuales generan que el actor organizacional le dé un significado especial a la tarea que realiza y no caiga en la trampa de la actividad (Nosnik, 1995). Es decir, el trabajador siente que no es solo un número más en la nómina, sino que expresa sentidode pertenencia y significado de su tarea.
Grupos formales: Es el que define la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades, en los grupos formales, las metas de la organización estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.
Los grupos formales son creados deliberadamente por los gerentes y tienen laresponsabilidad de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organización a conseguir sus metas.
Grupos informales: Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización. Estos son formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como respuesta a la necesidad de contacto social.
Los grupos informales surgen cada vez que la gente se reúne einteractúa de manera periódica. Tales grupos se desarrollan dentro de la estructura organizativa. De acuerdo con Shermenhorn y otros, (Schermenhom ,Huny, Osborn, 2005) los grupos informales emergen sin una designación oficial por parte de la organización. Se forman espontáneamente y se basan en las relaciones personales o intereses especiales, y sin ningún aval organizacional específico. Normalmente seencuentran dentro de la mayoría de los grupos formales. Los grupos informales le ayudan a menudo a las personas a realizar su trabajo. A través de su red de relaciones interpersonales, tienen el potencial de agilizar el flujo del trabajo, pues las personas se ayudan entre ellas en formas que las líneas de autoridad fórmales no proporcionan.
En este caso el grupo de trabajo que estoyanalizando se aplica un grupo de trabajo formal porque ya esta estructurado y se divide jerárquicamente ya que los puestos están establecido y cada uno de de estos se van llenando conforme al desempeño que se va realizando , dependiendo los objetivos que llene cada uno de ellos , aunque la meta total es grupal, cada uno de ellos tienen objetivos específicos los cuales si los van cumpliendo vanascendiendo .
EQUIPOS DE TRABAJO
El hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajados individual que toma decisiones y ordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez.
Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos,...
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