Liderazgo

A menudo escuchamos frases como éstas: “Él es un gran líder”, “Ella tiene muchas cualidades para ser seguido por la gente”. Y es que todos hablamos de liderazgo de acuerdo a nuestros propios esquemas mentales: nos imaginamos que el líder tiene grandes dotes de orador, que es arriesgado, osado; lo concebimos casi como un súper hombre capaz de hipnotizar a los demás para que lo sigan ciegamente.¿CÚANTO DE ESTO ES CIERTO?, ¿EL LIDERAZGO PUEDE SER APRENDIDO O ES UNA CUALIDAD QUE SE ADQUIERE CASI GENÉTICAMENTE?
¿PODEMOS DECIR QUE LOS LÍDERES NACEN O SE HACEN?


Hoy en día las empresas de éxito (que conocen la enorme influencia que ejercen los líderes al interior de una organización o empresa), han respondido a estas preguntas y buscan convertirse en una suerte de máquinas deliderazgo, lo que permite alcanzar resultados extraordinarios.

I. LIDERAZGO EN LA EMPRESA

Actualmente se habla mucho de los temas relacionados con el liderazgo; vemos libros que nos sugieren convertirnos en líderes en las empresas, escuchamos discursos motivadores sobre liderazgo, hablamos de la falta de dirigentes en tal o cual negocio.
Hay muchas definiciones de liderazgo, desde las que dicenque el líder es quien compromete a las personas a trabajar en lo que él no quiere hacer, hacer hasta las que conciben el liderazgo como una condición con la que se nace, un don de la providencia.

A. Concepto:
Líder es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar.

B. Cualidades del líder:
← El líder es alguien quetrabaja con el hombre.
← No sigue reglas rígidas, de cómo dirigir, tipo recetario de cocina, sino que se siente profundo amor por la humanidad.
← Es alguien que al ascender con su carrera lleva de la mano a sus colaboradores.
← Es alguien que comparte el éxito sin egoísmo.
← Tiene la capacidad de elegir prioridades que le garanticen el éxito.







II. ¿CÓMO SELOGRA EL LIDERAZGO EN UN NEGOCIO?


Para lograr el liderazgo de las personas que trabajan en un negocio o empresa, hay que tener presente los siguientes principios que, como verá, no son excesivamente complicados:
➢ Nadie es líder si no trata bien al personal con el que trabaja. El líder debe ser quien sirva a su personal y no al revés. Él debe olvidarse de privilegios, de grandes comodidadessin velar por el bienestar de sus trabajadores. También evitar hacer diferencias que ofendan.
➢ El líder debe ser consecuente. Los trabajadores esperan que el líder cumpla con lo que promete. La práctica no debe contradecir la prédica. No hay nada más desastroso que un jefe hable de honestidad mientras exhibe muy poca honradez en sus actos.
➢ El líder debe ser una persona que motive y proyecteuna visión a la gente con la que trabaja. Los seres humanos seguimos a quien nos da una idea del futuro y ejemplos concretos de cómo puede ser éste. Un fabricante de medias decía que su visión era que la selección de futbol peruana usara sus productos en un mundial. Esta sencilla idea sirvió de motivación para sus trabajadores y juntos lograron hacerla realidad. El líder debe imaginar qué quierede su negocio en el fututo, de manera que su visión inspire a sus empleados.
➢ Por último, una recomendación básica para lograr el liderazgo es que el líder debe conocer perfectamente las tareas a las que se dedica su empresa. No hay peor líder (o jefe) que aquel que es incapaz de demostrar a sus empleados que domina las mismas tareas que les esta pidiendo a ellos. Si usted es dueño de unrestaurante y sus cocineros saben que usted no sabe freír ni un huevo, es muy difícil que le hagan caso cuando les exija mejorar en sus labores.






III. ¿CÓMO DESARROLLAR EL LIDERAZGO?
No existen recetas para ser líder. Sin embargo, es importante saber que no hay quien nazca como tal. Todos somos líderes en potencia, o lo hemos sido durante alguna etapa de nuestra vida. Olvidémonos de que...