Liderazgo

LIDERAZGO
Introducción
En el siguiente trabajo se habla de los diferentes tipos de liderazgo en las distintas organizaciones de trabajo. En este caso en particular se hace referencia a las empresas de manufactura, de servicios, logística y de asesoría.
La dinámica de los actuales escenarios comerciales, en donde las empresas compiten presentándose con sus mejores productos, servicios a finde conquistar mercados, permanecer en ellos, cuentan con una gerencia que ha dado paso a nuevas características de un liderazgo proactivo, creativo, innovador, capaz de interpretar los requerimientos que se han derivado de la globalización,  de la demanda de los consumidores.
Entre las cualidades de estos verdaderos héroes de la empresa se manifiesta el  ser buscadores constantes de información,de conocimiento, estar compenetrados con el avance de la informáticas, lo que exige la sociedad del Conocimiento; es un buscador humilde y arriesgado de nuevas habilidades, nuevos métodos, es decir nuevas formas de hacer las cosas, capaz de aprender de los demás y aprovechar su aprendizaje para beneficiar a su organización, además, son capaces de dar paso a su creatividad, innovación,  imaginar yvisualizar oportunidades donde otros ven dificultades, puede vencer paradigmas establecidos con ideas creativas, originales y revolucionarias que permiten que sus acciones sean efectivas y productivas, también, están al día con los conocimientos del avance de la ciencia administrativa con lo último de los adelantos tecnológicos, usándolos de manera apropiada para aumentar su desarrollo personal yla de su equipo; se caracterizan por ser honestos, éticos y buscan permanentemente seguir con respeto los principios morales de su grupo social, cumpliendo con su responsabilidad  
Los nuevos líderes, definitivamente, se caracterizan por ser visionarios, estan preparados para  ver más allá del presente, proyectándose hacia el futuro, hacia las más ambiciosas y estimulantes visiones de lo que deseaque suceda , de manera detallada y muy bien especificada en la visión de la organización.
Integra bien su recurso humano, formando equipos de trabajos cohesivos, preparados, motivados  en pro de alcanzar los objetivos establecidos.
El liderazgo se ocupa constantemente de orientar y mostrar a sus dirigidos la mejor forma de hacer las cosas, les ayuda en su capacitación formación, dándole laposibilidad de generar cambios, nuevas aperturas  que se derivan de nuevos retos, que demandan  nuevas actitudes, creando y aumentando las competencias de las diferentes personas que integran los departamentos, unidades administrativas de la estructura organizacional a del presente.
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías de investigación del liderazgo, señala que"existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.
En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Losmiembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.
En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; puedendar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.
El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos líderes han...