Liderazgo

Páginas: 2 (479 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2012
El Liderazgo
La convicción de que el mundo empresarial es sencillo y la voluntad de adentrarse en la utilización de las estrategias empresariales. Se puede disminuir la burocracia y reducir rangosdirectivos para darles una mayor capacidad de decisión a los empleados, obtener más puntos de vista, conseguir un sistema horizontal y dirigirse a un modelo más democrático.
Las empresas tiene queadaptarse a los nuevos cambios que presenta la realidad para esto se pueden seguir tres consejos: aceptarlo siempre con una actitud positiva, la no hacerlo de esta manera se corre el riesgo de tener unafuerza laboral desmotivada y desanimada; no dejar nunca de pensar en formas de cambiar, el cambio es lo que hace que las empresas sean mas competitivas sin dejar de lado la identidad de la empresaque tomo al formarse con el antiguo modelo empresarial y no asumir que las cosas se deben hacer de un determinado modo porque es el más eficaz, ya que siempre será mejorable, no pretender que el modeloactual es el mas eficiente que no debería estar dispuesto a modificaciones ya que los conceptos y las utilidades de los modelos se van perdiendo con el transcurso del tiempo
El mundo empresarial essemejante a la naturaleza ya que los fuertes sobreviven, mientras que los débiles están abocados al fracaso; los rápidos son los que entran en el juego, se rige por la ley del más apto
Un líder tieneque creer en el juego intrépido y rápido, una persona que actué, que tenga sorpresa audacia y conmoción, que no se deje vencer por los momentos malos en los que pueda tomar decisiones rápidas
Parahacer reflotar una empresa es necesario ver los gatos y los ingresos que genera, uno de estos gastos es el que se incurre en planilla en los cuales se puede realizar modificaciones, así mismo, realizarmodificaciones en los niveles directivos. Este tipo de medidas resultan ser las más difíciles ya que comprometen la estabilidad de los empleados.
Los limites y las barreras era algo que tenia que...
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