Liderazgo

1. ESTILOS DE LIDERAZGO:1
Los estilos de liderazgo se han definido en muchas formas, pero tal vez la más representativa ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata ocoercitivo, el líder participativo o democrático y el líder liberal. A partir de ellos se ha generado una serie de tipos de liderazgo que se va a considerar como “un proceso de influencia de líderes yseguidores para alcanzar objetivos de la organización mediante el cambio. (Luassier y Achua, 2005). Según Calderón y Aliaga (2001), el líder debe tener en cuenta el efecto de Jano cuando materializa elcompromiso. Jano es un “Dios de la mitología romana que tenía dos caras mirando en sentido opuesto: una hacia el pasado y otra hacia el futuro. Jano era el dios de las puertas, los comienzos y losfinales y tenía una llave en su mano izquierda y un báculo en la derecha que indicaban que tenía el poder sobre las rutas y los caminos”. El efecto de Jano se concibe como la actitud de mirar hacia loshechos del pasado y proyectarse hacia el futuro cuando se emprenden nuevas acciones o proyectos.
A continuación veremos los estilos de liderazgo:

Líder Carismático: Este tipo de líder tiene unahabilidad excepcional para comunicarse por medio de los símbolos, analogías, metáforas e historias, luchar contra lo convencional y para generar optimismo. Una de las cualidades más llamativas de algunoslíderes es su carisma: cuando hablamos de ella, hacemos referencia a esa gran habilidad que tienen estas personas para atraer a otros y lograr que ellos les sigan. En la actualidad, muchos autoresconcuerdan en que los líderes de organizaciones pueden obtener los rasgos del líder carismático si siguen estos cuatro pasos:
Formular una visión clara del futuro que oriente el rumbo del grupo, queresponda a los intereses de todos sus miembros y que sea viable, es decir, que tenga posibilidades de ser realizada en la situación que se desea.
Comunicar la visión a los miembros del grupo....