Liderazgo

Páginas: 6 (1382 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2014

Importancia del liderazgo dentro de las empresas:
En un mundo tan cambiante como en el que vivimos actualmente sólo sobreviven las empresas que saben adaptarse a los cambios con rapidez y el saber anticiparlos, el ser capaz de tomar la iniciativa constituye una ventaja y permite que las empresas logren salir adelante.
El líder tiene la habilidad de adelantarse a los acontecimientos y secaracteriza por la capacidad de prever los movimientos del futuro en el sector en el que se desarrolle, lo que le permite ir tomando las medidas necesarias para que la empresa se encuentre siempre en primer lugar.
La capacidad de crear es siempre bien vista por el grupo de trabajo y en eso se basa gran parte de la confianza que ellos depositan en el líder, porque saben que su futuro se encuentraen buenas manos.
El líder también se preocupa del corto plazo de la empresa pero aún más especialmente del largo plazo ya que no tiene ideas mágicas, sino que su manera de trabajar es mirando siempre hacia delante, señalando nuevos retos y fijando nuevas metas para la organización.
Un líder es seguido por el equipo porque genera confianza y su visión de futuro es exigente y motivadora, siempregenera entusiasmo entre las personas que lo rodean.
El futuro que el líder defiende genera objetivos difíciles pero alcanzables mientras su visión del futuro genera confianza dentro de la organización.
Debe ser una persona que busque el bien de la empresa, pero también el de cada uno de sus colaboradores. Si no fuera así, sería muy difícil conseguir el respaldo del grupo, y sin este respaldodifícilmente podría alcanzar sus objetivos.
Ventajas y desventajas de ser Líder:
El líder debe poseer muchas cualidades básicas, lógicamente unas son más importantes que otras, pero todas deben estar presentes.



Ventajas:
Ser visionario: se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos y a los problemas y detectar oportunidades antes que los demás.Persona de acción: el líder no sólo fija unos objetivos exigentes sino que lucha por alcanzarlos, sin rendirse, es persistente no se conforma con soñar, quiere resultados.
Es Brillante: el líder sobresale sobre el resto del equipo por su inteligencia, por su espíritu combativo, por la claridad de sus planteamientos o probablemente por una combinación de todas estas ventajas.
Coraje: el líder no sedesanima ante las dificultades, las metas que propone son difíciles pero no imposibles, hay que pasar muchos obstáculos y convencer a mucha gente, pero no se desalienta, lucha por ellas, superando los obstáculos que vayan surgiendo.
Contagia entusiasmo: el líder consigue entusiasmar a su equipo, ellos sienten que las metas que persigue el líder son positivas tanto para la empresa como para losempleados.
Entusiasta: el líder consigue que el equipo le siga, que comparta sus objetivos.
Convincente: el líder es persuasivo, sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización.
Gran negociador: el líder es muy hábil negociando, la lucha por sus objetivos le exige negociar constantemente, tanto dentro de la empresa, como con clientes y proveedores.Capacidad de mando: el líder debe basar su liderazgo en el arte de la convicción, pero también tiene que ser capaz de utilizar su autoridad cuando sea necesario.
Desventajas:
El líder no puede abusar del "ordeno y mando" ya que resulta imposible motivar a un equipo a base de autoritarismo, pero debe ser capaz de aplicar su autoridad sin temblarle el pulso en aquellas ocasiones que lo requieran.Exigente: con sus empleados pero también, consigo mismo. La lucha por unas metas difíciles requiere un nivel de excelencia en el trabajo que tan sólo se consigue con un alto nivel de exigencia.
Es perfectamente posible un líder sin carisma: para una empresa es preferible tener un líder sin carisma con un alto sentido de la honestidad, que un líder carismático que utilice la organización en su...
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