liderazgo

LIDERAZGO Y EJECUCION DE LAS FUNCIONES DE GRUPO

Creer que puede lograrse un elevado nivel de efectividad de grupo simplemente proporcionando “buenos” líderes, aunque aun prevalece entre muchaspersonas dedicadas al manejo de grupos, surge como una creencia inocente a la luz de los nuevos hallazgos. Los primeros trabajos sobre liderazgo, de Lewin, Lippit y White, proporcionan sorprendentespruebas de que el mismo grupo de gente se conducirá de modos notablemente diferentes al funcionar bajo el mando de líderes que se conducen de modo diferente.

Fiedler ha demostrado que los lideres degrupo efectivos tienden a ser aquellos preocupados en realizar con buen éxito la tarea si la situación es o muy fácil o muy difícil para el líder. De acuerdo con investigaciones como esta se hanobtenido muchos hechos sobre las relaciones entre liderazgo y características de los grupos. Sin embargo, se enfrentan a ciertas dificultades fundamentales los intentos de reunir tales hechos en untratamiento teórico coherente. Primero, las discusiones teóricas sobre la naturaleza del liderazgo tienden a confundir las suposiciones sobre “lo que debería ser” el liderazgo con las investigacionesorientadas a “que produce que”.

Un segundo problema consiste en escoger una definición aceptable para los términos líder y liderazgo. Para algunos, el liderazgo es propiedad del grupo, mientras que paraotros es característica del individuo. Para quienes hacen hincapié en el grupo, liderazgo puede ser sinónimo de prestigio, que implique ocupar un puesto determinado y ejecutar actividades importantespara el grupo. Para quienes hacen hincapié en el individuo, liderazgo puede significar poseer ciertas características personales como el dominio, el control del ego, la agresividad o el estar libre detendencias paranoides.

RASGOS DE LOS LÍDERES

Se realizaron muchos estudios para determinar los rasgos físicos, intelectuales y personales del líder. Se ha informado que los lideres tienden a...