liderazgo

1. Liderar
1. … es algo muy distintivo, es crear, es innovar, es tomar la iniciativa y saber mantenerla, es ser apto para luchar contra los riesgos, contra las situaciones adversas, contra cualquier clase de inconvenientes … y superarlos (Tomás, 2002).
2. Objetivos
1. Conocer la noción de Liderazgo centrado en principios (LCP) de acuerdo a Stephen R. Covey
2. Conocer los conceptos:
1.principios
2. liderazgo
3. líder
3. Conocer los cuatro niveles de práctica de LCP
4. Conocer las ocho características de líderes centrados en principios
3. ¿Qué son principios?
1. Leyes naturales y normas que tienen validez universal (Covey, 1994), ejemplos:
1. rectitud,
2. equidad,
3. justicia,
4. integridad,
5. honestidad,
6. confianza
2. Normas o reglas por las que cada uno se guía ensus operaciones (Greco, 2003).
4. ¿Qué es liderazgo?
1. Es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas (Covey, 1994).
2. Es el proceso donde un individuo ejerce influencia sobre un grupo de individuos con el propósito de alcanzar una meta en común (Northouse, 2004).
5. ¿Qué es un l íder?
1. Es un hombre o unamujer de carácter que trabaja sobre la base de principios, y sitúa a éstos en el centro de su vida, de sus relaciones con los demás, de sus convenios y contratos, en su evolución gerencial y en el enunciado de su misión (Covey, 2003).
2. Persona que en un determinado momento y lugar, a través de su conducta modifica, dirige o controla las actitudes y comportamientos de otras personas, a las quedenomina seguidores (Rosenberg, 2003).
6. Liderazgo centrado en principios
1. Es un paradigma de transformación, una nueva forma de pensar que ayuda a resolver los dilemas típicos de la vida moderna (Covey, 1994).
2. Es aquel liderazgo que se ejerce con autoridad moral, con el buen ejemplo, basado en valores de reconocimiento universal. Es el líder modelo o ejemplo de lo que hay que hacer. Esel líder que da los mensajes con sus acciones no con sus palabras (Arce, 2000).
7. Se pone en práctica en cuatro niveles
1. Personal : Confiabilidad en lo que uno es (carácter) y puede hacer (capacidad)
2. Interpersonal : Confianza en las relaciones e interacciones con los demás
3. Gerencial : La responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinada tarea
4. Organizacional : Lanecesidad de organizar a las personas
8. CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES CENTRADOS EN PRINCIPIOS
9. I. Aprenden continuamente
1. Propias experiencias
2. Leen
3. Buscan capacitarse
4. Toman clases
5. Escuchan a los demás
6. Oídos y ojos
7. Curiosos, preguntan
8. Amplían su competencia, capacidad de hacer cosas
9. Desarrollan nuevas habilidades e intereses
10. Descubren que cuanto más saben,más se dan cuenta de que no saben
11. Impulso inicial propio
10. II. Tienen vocación por servir
1. Consideran la vida como una misión, no como una carrera
2. Dispuestas y preparadas para el servicio
3. Piensan en los demás
4. Tienen sentido de responsabilidad, servicio y colaboración
11. III. Irradian energía positiva
1. Semblante placentero
2. Actitud optimista
3. Espíritu confiado
4.Carga, cambia, neutraliza o elude los campos negativos a su alrededor
5. Atrae o magnifica los campos positivos más peque ñ os
6. La sabiduría le brinda una perspectiva de cuán fuerte es y un sentido del humor
12. IV. Creen en los demás
1. No sobre reaccionan ante conductas negativas, críticas ni debilidades humanas
2. Creen en la potencialidad invisible de los demás
3. No son envidiosos4. Se niegan a etiquetar a los demás
5. Ayudan a transformar
13. V. Dirigen sus vidas de forma equilibrada
1. Son social, intelectual y físicamente activos
2. Disfrutan de su persona
3. Alto sentido del humor
4. Son francos, simples, directos, no manipulan
5. No son extremistas
6. Pueden discernir
7. Acciones y actitudes adecuadas
8. No son adictos al trabajo ni fanáticos
9. No están...