Liderazgo

[LIDERAZGO, MOTIVACIón e identidad empresarial] |
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TRABAJO FINAL 2° PARCIAL

INTRODUCCION

El  entorno empresarial, es de vital importancia para cualquier empresa, la empresa debe estar caracterizada por un amplio sector competitivo, por lo tanto debía tener especial interés en el  ambiente externo e interno de la organización.
Para el correcto desarrollo interno decualquier organización o grupo con objetivos establecidos y metas en común se debe de tener en cuenta tres grandes factores que ejercen gran influencia en el entorno empresarial, estos son:
- Liderazgo eficiente
- Motivación
- Identidad empresarial
A continuación se presenta una investigación de estos tres factores, que son y su influencia dentro del desarrollo empresarialadecuado.

1) LIDERAZGO

El liderazgo es un tema de gran importancia dentro del desarrollo de organizaciones, sociedades y culturas. Este ha ido cambiando a través del tiempo, y se considera uno de los temas más estudiados por diversos autores e investigadores. Existe una amplia gama de definiciones y conceptos del liderazgo, entre las cuales se encuentran las siguientes:
* “El liderazgo esmás que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines”. (John Kotter,The Free Press, 1988).

* “El Liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio.” (R. Lussier- C.Achua, Liderazgo, 2006).
*  “m. Condición de líder”. (La Real Academia Española, vigésimo segunda edición)
Un adecuado liderazgo, requerirá de tener la capacidad de: construir equipos efectivos, planear y tomar mejores decisiones, motivarse y motivar a la organización o a su grupo de influencia, comunicar una idea o visión creativa, promover el cambio, desarrollar efectivas relacionesinterpersonales, todas ellas funciones esenciales para una adecuada gestión de un liderazgo basado en la Inteligencia Emocional.
También, requiere de la Sabiduría, para determinar en qué momento utilizar cada estilo que necesita ejercer (un liderazgo situacional), según el ambiente que se desea generar y de los resultados que se pretenden alcanzar.
Con un nivel de efectividad elevado en lasdistintas competencias emocionales, se genera la capacidad interna de manejar un abanico más amplio de estilos de liderazgo, ayudando al líder a resolver las distintas situaciones que se presenten de un modo adecuado y efectivo
Si el liderazgo está considerado como la condición de una persona de ser líder ¿Qué es un líder?
Un líder, es a aquella persona que se desempeña como guía o jefe de un grupo,contando con una capacidad distintiva respecto al resto, la cual será reconocida por los demás de los integrantes del grupo o agrupación a la cual pertenece.
Existen diversos tipos de liderazgo y líderes, entre los más reconocidos se encuentran los siguientes:
Liderazgo Visionario:
* Para trazar una visión estimulante y que se cambie el rumbo de lo que se venía haciendo.


*Ventajas: Genera el mejor ambiente afectivo en la organización, la gente se motiva cuando existe una dirección clara, ayuda a que se tome la iniciativa, se genera confianza, entusiasmo y compromiso.
* Desventajas: Sustentarlo con un liderazgo confiable y predecible, ya que el nuevo proyecto puede generar sorpresivos imprevistos. De lo contrario el líder se puede volver autoritario.
*Práctica: Para una visión nueva y movilizadora, empresa a la deriva, para una transformación, superar situación crítica.



Liderazgo Autoritario:
* Para salir de una situación urgente con un enfoque drástico.
* Ventajas: Las investigaciones revelen que como consecuencia de la efectiva solución de situaciones, por lo general, estos líderes tienen aumentos de ingresos o alcanzan...