Liderazgo

Páginas: 5 (1142 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2010
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS DE CARRERA

ELABORACIÓN Elaborado por: Henry Giraldo Gallego Cargo: Profesional Universitario

REVISIÓN Revisado por: Rosario Walteros Moya Cargo: Director Técnico

APROBACIÓN Aprobado por: Marieth Vanegas Castillo Cargo: Director Departamento

PROCEDIMIENTO

Código: P-TH-32 Versión: 02

Evaluación del Desempeño De Los Empleados de CarreraFecha: 30/10/2009 Página 2 de 8

TABLA DE CONTENIDO

1. OBJETO............................................................................................................ 3 2. ALCANCE ......................................................................................................... 3 3.DEFINICIONES................................................................................................. 3 4. NORMATIVIDAD............................................................................................... 3 5. CONDICIONES GENERALES .......................................................................... 3 6. CONTENIDO..................................................................................................... 5 7. DIAGRAMA DEFLUJO..................................................................................... 7 8. REGISTROS DE CALIDAD............................................................................... 8 9. DOCUMENTOS DE REFERENCIA .................................................................. 8 10. ANEXOS .......................................................................................................... 8

PROCEDIMIENTOCódigo: P-TH-32 Versión: 02

Evaluación del Desempeño De Los Empleados de Carrera

Fecha: 30/10/2009 Página 3 de 8

1. OBJETO Este procedimiento tiene por objeto establecer las pautas para medir el desempeño del empleado de carrera administrativa y en periodo de prueba, de acuerdo con la concertación de los compromisos laborales; con el fin de asignar los incentivos adoptados en el plan anualde incentivos. Así mismo, para establecer las acciones de mejoramiento que se consideren necesarias y se incorporaran a los planes de capacitación en las áreas y temas que resulten pertinentes. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para la evaluación de desempeño de todo el personal escalafonado en carrera administrativa al servicio de la Administración Central Departamental, incluye laparticipación directa de la Dirección de Talento Humano. 3. DEFINICIONES 3.1 CNSC Comisión Nacional del Servicio Civil. 3.2 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL La evaluación del desempeño laboral es una herramienta de gestión, que con base en juicios objetivo sobre la conducta, las competencias laborales y los aportes al cumplimiento de las metas institucionales de los empleados de carrera, mide el desempeñoen sus respectivos cargos.

4. NORMATIVIDAD - Ley 909 de 2004. - Acuerdos 17, 18 y 27 de 2008, Comisión Nacional del Servicio Civil. - Decreto 2539 de 2005 5. CONDICIONES GENERALES 5.1 CLASIFICACIÓN

PROCEDIMIENTO

Código: P-TH-32 Versión: 02

Evaluación del Desempeño De Los Empleados de Carrera

Fecha: 30/10/2009 Página 4 de 8

PROCESO: Asuntos Administrativos. SUBPROCESO: TalentoHumano. 5.2 INTERRELACIONES PROVEEDOR: Dirección de Talento Humano. CLIENTE: Servidores públicos de la administración central departamental escalafonados en la carrera administrativa y en periodo de prueba. 5.3 RIESGOS Y CONTROLES 5.3.1 Riesgos No evaluar dentro de las fechas y términos establecidos a los funcionarios de carrera administrativa o aquellos que se les venza el período de prueba.5.3.2 Puntos de control Corresponde al Director de Talento Humano velar e informar oportunamente a los calificadores sobre las normas, procedimientos y fechas o circunstancias en las que se requiera efectuar la calificación. 5.4 REGLAS GENERALES Cumplir las disposiciones legales establecidas para los empleos de carrera administrativa. Garantizar un mejor desempeño de las funciones que realizan los...
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