Liderazgo

Liderazgo se define como el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas de grupo. En teoría el liderazgo ha sido siempre relevante para las organizaciones
El líder es un concepto superior que trasciende por sobre el interés común del cumplimiento de objetivos.
Un líder es el motor de la actividad que se ejerce desdeel vértice del mando, inspirando y estimulando al grupo para cumplir con el trabajo encomendado.
Un jefe tiene derecho a mandar, pero no dispone de un derecho absoluto (la obediencia tiene que ver con la costumbre, trato, normas de una sociedad, y en específico, de una empresa).
Para mandar y obtener eficacia en el trabajo en grupo, es importante reconocer que el jefe debe producir consensomediante un marco de confianza basado en la unificación de intereses, opiniones y sentimientos de afecto entre autoridades y los subalternos.
* Características de un jefe
El jefe debe poseer una actitud mental positiva, aceptando obligaciones y responsabilidades como parte de su trabajo. Debe dejar de lado muchos intereses personales. Debe saber determinar lo que se debe hacer, tener deseosde conducir al grupo y estar dispuesto a los sacrificios que el cargo exige. Debe de ser activo, creativo y desarrollar aptitudes para la función que realiza. Tendrá que solucionar situaciones difíciles y aceptar las críticas.
Existen 3 tipos de jefes, autocráticos, democráticos y Jefe Laissez-Faire
a) Autocráticos: Pueden dividirse en tres tipos: estrictos, benevolentes e incompetentes.
Losjefes autocráticos Se dividen en:
-Autocrático estricto: es muy exigente pero justo, no delega autoridad y vigila personalmente las situaciones, organiza personalmente el trabajo y reparte las tareas, supervisa el personal.
-Autocrático benevolente: es esencialmente tímido, está asustado y agobiado por la responsabilidad moral hacia el equipo de trabajo. No hay duda que es inconformista,siempre encuentra “peros” al trabajo que realiza el personal.
-Autocrático incompetente: es el jefe sangrón, egoísta y solamente le importan sus cosas

b) Democráticos: Son aquellos que ordenan después de consultar al grupo, toman las decisiones después de ensayar con su grupo los planes a largo plazo, elogia, reprende y participa con su grupo como miembro más sin descuidar la conducción propiade la jefatura.
Se dividen en auténticos y pseudodemocráticos.
-Democráticos auténticos: cumplen con todas las características anteriores: informan y capacitan a su gente, distribuyen el trabajo de acuerdo a habilidades y preferencias de los miembros del equipo, garantizan imparcialidad y justicia, desarrollan la solidaridad con canales de comunicación fáciles y expeditos.-Pseudodemocráticos: son inseguros, temerosos, desconfiados de la capacidad del grupo al que no se atreve a enseñar a manejar las responsabilidades que el sistema requiere y, por lo tanto, no se atreve a traspasar decisiones riesgosas al grupo, es decir, hacen participar al grupo en las decisiones que no le proporcionan dificultades y se guardan para sí las que estima difíciles.
c) Jefe Laissez-Faire: Es un jefeque no resuelve, no toma iniciativa ni orienta al grupo tras los objetivos de su unidad. Es elegido vulgarmente como se conoce por “dedazo”, no sirve para nada.
* Liderazgo
Antiguamente se creía que los líderes nacían como tales y que poseían determinados rasgos físicos y de temperamento que los hacia únicos. Esta popular creencia jamás pudo ser demostrada. Por eso hoy se sostiene que elliderazgo es una capacidad que puede ser aprendida. El líder se hace.
* Tipos de liderazgo
Liderazgos formales
* Liderazgo preestablecido por la organización: Se atribuye a cargos gerenciales.
* Liderazgo heredado: Pasa de padres a hijos o a empleados de confianza.
* Liderazgo espontáneo o emergente: Los líderes innatos que se destacan del resto y ascienden.
Por el tipo de...