Liderazgo

LIDERAZGO

LIDERAZGO Y DIREECIÓN

Los términos líder, dirigente y liderazgo y dirección se utilizan libremente en el lenguaje cotidiano, existen malas interpretaciones de lo que se quiere decir realmente cuando se utiliza. Por eso debemos comentar los definiciones de los términos anteriores:

*LIDER.- es alguien que atrae a la gente hacia él como si fuera un imán, por obra del “carisma”.Es la persona a quien otros quieren seguir, es aquel que con su confianza y su respeto, así como su lealtad. Ésta es, ciertamente la imagen del líder emergente, el “gran hombre” que se apodera de la imaginación así como de la admiración de aquellos con los cuales trata.

*DIRIGENTE.- es la persona más cercana a realizar las normas que el grupo más estima; esta conformidad le proporciona suelevada categoría, que atraer a la gente e implica el derecho de asumir el control del grupo.

*DIRECCIÓN.- cuando hablamos de dirección se debe de comprender en ella a la multitud de supervisores y gerentes así como a las personalidades carismáticas y heroicas.

*LIDERAZGO.- lo definimos como la relación entre personas en la cual la influencia y el poder están distribuidos en forma desigual en unabase legítima. El poder puede ser dado al líder por el consentimiento de los miembros del grupo, un convenio contractual de trabajo por ley, pero corresponde a él ejercerlo.

Como todos los seres humanos somos diferentes, también los grupos que formamos son diferentes en todos los sentidos, por lo que el liderazgo que se ejerza en cada uno de estos grupos va a ser diferente. Pero los líderes,al manejar diferentes grupos deberán mostrar un comportamiento diferente antes ellos y en las diferentes situaciones que se le presenten. De esta manera al haber diferentes liderazgos, ésta se moldea para ayudar al líder a responder a las demandas y restricciones que enfrenta. Los principales modelos de liderazgo son:

+CONTINUO DE LIDERAZGO.- este modelo reconoce que es el líder quien impone suestilo propio dependiendo de la situación y de sus seguidores. Los elementos que más influencia pueden tener sobre el estilo son:

1) La fuerza de la personalidad con la que operan, la cual esta incluida en su sistema de valores como lo son la confianza en los subordinados, el elegir un estilo de liderazgo así como la seguridad que maneje en situaciones de incertidumbre.

2) La fuerza de lossubordinados que afectará la conducta del administrador (la responsabilidad de asumir las responsabilidades, sus conocimientos y experiencias, la tolerancia).

3) La fuerza de la situación, los valores y tradiciones que tenga la organización, la eficiencia con la que cuenta a la hora de trabajar en equipo los subordinados, la naturaleza del problema y la factibilidad de delegarle en formasegura la autoridad para resolverlo y como manejan la presión del tiempo.

+LIDERAZGO CAMINO-META.- sugiere como principal función del líder el clasificar y fijar metas con los que los subordinados, encontrarán la mejor ruta para lograrlos y eliminar obstáculos que interfieran con conseguirlos. Pero el tipo de liderazgo eficaz debemos de considerar factores que contribuyen a ejércelo como lo son: a)Las características de los subordinados (como sus necesidades, su propia seguridad y sus capacidades). b) el ambiente de trabajo (las tareas q realizar, el modelo de recompensas y las relaciones con los compañeros de trabajo).

Esta modelo de liderazgo sugiere que el estilo apropiado dependerá de las situaciones que se presenten en la organización. Situaciones ambiguas e inciertas pueden serfrustrantes para los empleados y quizá requieran de un estilo más orientado hacia la tarea a realizar. Por lo que el líder deberá decirles lo que tiene que hacer cada uno de sus seguidores para mostrarles la ruta mas clara hacia el logro de objetivos.

+LIDERAZGO SITUACIONAL.- En todos los equipos de trabajo se producen cambios debido a las distintas fases de desarrollo por las que atraviesan...