liderazgo

Liderazgo adaptativo: practica de movilizar a las personas para que afronten desafíos difíciles y prosperen.

Trata el cambio que otorga la cap de prosperar.
Valor, propósito y proceso.
Cambiosadaptativos exitosos se basan en el pasado: conservadoras y progresistas.
La adaptación organizativa tiene lugar a través de la experimentación .
Adaptación depende de la diversidad.
Las nuevasadaptaciones desplazan, vuelven a regular y reorganizan parte del ADN antiguo: perdidas, aprendizaje doloroso
La adaptación requiere tiempo.


Resistencia a la perdida, no al cambio.
Adaptación:conservación y perdida.
Dar respuestas a preguntas complicadas.
Distinguir lo imprescindible y lo descartable.
Innovar para dar adaptabilidad organizativa para prosperar en entornos cambiantes.AUTORIDAD: Es algo que nos confieren porque creen que haremos lo que quieren que hagamos.
LIDERAZGO ADAPTATIVO: cuestionamiento de expectativas y una forma de decepcionar a las personas sin llevarlasmas allá de sus límites.

Orientacion-protección-orden.




URBANIZACION:
Manifestación espacial de estructuras y relacionada sociales.
Aumenta productividad de la economía nac.
Movilizamano de obra.

Conquista:
Activa sectores productivos
Excedente producción
Mercado interno
Dda europea agrícola

Crece ciudad: oligarquía
Ciudad comercial

Agrícola a minero:
Salitre a manosextranjeras
Cambio de ciudad x trigo tierra
Migración rural
Producción mercantil. Crisis ec 20-30

Ciudad industrial en la comercial:
Urbanización mercado.
Ciudad centro del consumo.Latifundio ya no aporte robusto, pero participa de beneficios estatales (cree hipotecario, transporte, infraestructura, exportación Nitrato).
COBRE CREA NUEVOS GRUPOS SOCIALES (MEDIOS Y OBREROS).
Caídasalitre-> migración sur.
Empleos.

Ciudad industrial:
Problema social.
Proteccionismo.
SANTIAGO CENTRO DE LA MANUFACTURA Y SERVICIOS.
Monopolio industrial hace q creza fuerza de trabajo urbano....