liderazgo

Definición de Liderazgo
 Es la habilidad o capacidad de un individuo para influir a través de la conducta en el comportamiento de un grupo o seguidores para que alcancen las metas de la organización, del grupo y personales.

 El liderazgo es un intento de usar la influencia para motivar a los individuos del grupo a lograr las metas y objetivos de la organización.

CARACTERISTICAS:Componentes del liderazgo
• El ideal de un líder o el arte de dirigir consta de 4 componentes:

• a) La autoridad o poder del líder.

• b)la habilidad para entender que la o el tipo de motivación varía según el momento en que encuentran las personas : Explica que no es suficiente saber las teorías de motivación, sino, hay que saber aplicarlas

 c) la habilidadpara fomentar el clima ideal para el liderazgo :Se refiere a la capacidad del administrador para inspirar a los trabajadores para que apliquen todos sus conocimientos, además de construir un clima para que todo sea factible.

 d )el estilo de líder: Se refiere a el estilo de cada administrador, del tipo de clima que establece, la motivación que aplica etc.

DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER:JEFE
• Existe por la autoridad.

• Considera la autoridad un privilegio de mando.

• Inspira miedo.

• Sabe cómo se hacen las cosas.

• Le dice a uno: ¡Vaya!.

• Maneja a las personas como fichas.

• Llega a tiempo.

• Asigna las tareas. D
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S LÍDER

• Existe por la buena voluntad.

• Considera la autoridad un privilegio de servicio.

• Inspiraconfianza.

• Enseña como hacer las cosas.

• Le dice a uno: ¡Vayamos!.

• No trata a las personas como cosas.
• Llega antes.

• Da el ejemplo.
PODER
 La mayor o menor capacidad unilateral (real o percibida) o potencial de producir cambios significativos, habitualmente sobre las vidas de otras personas, a través de las acciones realizadas por uno mismo o por otros.
Las cinco bases delpoder
Las cinco bases del poder fueron propuestas por los psicólogos sociales John French y Bertram Raven, en un estudio de 1959.
Poder legítimo: El poder legitimado se refiere al poder de un individuo o grupo gracias a la posición relativa y obligaciones del jefe dentro de una organización o sociedad. El poder legitimado confiere a quien lo ejerce una autoridad formal delegada.

Poder dereferencia: El poder de referencia se refiere a la capacidad de ciertos individuos para persuadir o influir a otros. Está basado en el carisma y las habilidades interpersonales del que ostenta el poder.
Poder experto: El poder experto es el que deriva de las habilidades o pericia de algunas personas y de las necesidades que la organización o la sociedad tienen de estas habilidades.

Poder derecompensa: El poder de recompensa depende de la capacidad del líder de otorgar recompensas materiales como: tiempo libre, regalos, promociones, incrementos de sueldo o de responsabilidad.
Poder de coacción: el poder de coacción se basa en la capacidad para imponer castigos por parte de quien lo ostenta. Puede asimilarse a la capacidad de eliminar o no dar recompensas y tiene su fuente en el deseo dequien se somete a él de obtener recompensas con valor, pero bajo la forma negativa del temor a perderlas
AUTORIDAD
AUTORIDAD: Es el poder que se reconoce como legítimo por quienes están sometidos a él.
3 maneras de obtener el poder legitimo:
1.-AUTORIDAD TRADICIONAL: Aquel poder legitimo que se concede a un individuo por herencia o costumbre.
Ej: monarquía (REYES)
2.-AUTORIDAD RACIONAL-LEGAL:Aquella autoridad que se obtiene por un proceso oficialmente establecido, consiste en la elección o designación de funcionarios.
 Ej: Elecciones en la estructura política mexicana
3.-AUTORIDAD CARISMÁTICA:
Requiere de la aparición de un individuo que se gane la lealtad y el entusiasmo por sus cualidades personales.

Ej: Adolfo Hitler, Martin Luther King
EN FUNCION DE LA TOMA DE...