liderazgo


REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD
SEDE PORTUGUESA








DISCENTES
AGÜERO NELSON. C.I 18.672.631
ALEJOS ARNALDO C.I 16.477.004
MEDINA WILMER C.C 12.091.672
MELENDEZ LUIS C.I 18.872.891
DIAZ FRANCISCO C.I 20.156.733
GALLARDO DAVID C.C 17.277.499
SIMEONE MARLI C.I19.903.538
AMBIENTE N°5
PROF: PENA JOSE GREGORIO
INDICE
INTRODUCCION……….………………………………………………………...03
LIDERAZGO………………………………………………………………………04
HABILIDADES DE UN LIDER ………………………………….………………05
FUNCIONES DE UN LIDER ………………………….…………………………06
TIPOS DE LIDERES……………………………..………………………………..08
CONCLUSION .…………………………..……………………………………..09
























INTRODUCCION
Elpropósito de este trabajo es hacer un acercamiento hacia el concepto del liderazgo en nuestros días. A lo largo del trabajo vamos a tratar diferentes aspectos sobre el liderazgo en el cual es el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas de grupo. El concepto de liderazgo como una cualidad personal ósea combinación especial decaracterísticas personales que hacen de un individuo un líder. El liderazgo conlleva funciones como planear, dar información, evaluar, arbitrar, controlar recompensar, estimular, penalizar, de modo que estas tareas ayuden al grupo a alcanzar sus objetivos, satisfacer sus necesidades.


















EL LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales odirectivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es elejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la últimapalabra.
El autor Richard L. Daft, en su libro La experiencia del liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio,propósito compartido y seguidores.
Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y la neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor gestión empresarial.





HBILIDADES DE UN LIDER
La capacidadintelectual, la mayor destreza, los conocimientos técnicos, la facilidad para comunicarse, si bien son necesarios para destacarse en un grupo, no son los únicos atributos que hacen a un líder.
Una persona podría tener la mejor formación académica, un infinito surtido de ideas brillantes, una mente analítica e incisiva, una oratoria perfecta, aun así nunca se convertirá en el líder de su grupo.Encontramos entonces lo que DANIEL GOLEMAN dio en llamar inteligencia emocional.
Dentro de las habilidades del líder podemos citar:
Deberá tener una educación de un nivel superior al del resto del grupo
Compromiso, visión y capacidad de gestión.
Conocimiento de la tarea y didáctica
Ascendente en el grupo.
Capacidad de valorar, comprender y utilizar las diferentes fuerzas motivadoras que posee...