liderazgo

Liderazgo
1. ¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es la influencia que ejerce un determinado individuo ante un grupo de personas, este es producto de lo que se puede denominar la grupalidad, un paradigma que permite entender e instrumentalizar a cada miembro del grupo, como posible adjudicador de un rol o depositario de un rol.

El liderazgo parece estar fundado más en lascaracterísticas de personalidad, pero atemperada por el prestigio de la habilidad técnica e instrumental para abordar una tarea. Este paso siempre es necesario, ya que el líder necesita mostrar que es capaz de dominar el contexto de operación grupal, que conoce la tarea porque la ha recorrido una y otra vez, no vacila en renunciar al prestigio del dominio técnico de cualquier rama de actividad, porque sabe quepuede aportar más al grupo y a la tarea desde diversos ángulos, entre ellos, el trabajo con los aspectos subjetivos de los miembros del grupo, los aportes a fomentar una visión a largo plazo, proponer y clarificar metas y objetivos, el desarrollo de utopías colectivas y humanas, y de lo que puede plantearse el compuesto como función social, profesional o política.
Sin embargo, lascaracterísticas de algunos sujetos pueden ser favorables al desarrollo de un liderazgo, solo cobran sentido y significación al interior de un proceso grupal que los abarca y los trasciende como sujetos y como líderes.

Puntos importantes a destacar

A. Un líder no salva.  Confía en las fuerzas del conjunto.  
B. Un líder escucha, observa, registra, porque la apertura es la condición mínima para conocerel contexto y de este conocimiento, depende y se decide la acción. Un líder observa, reflexionan y vuelve a observar.
C. Un líder habla poco, y si no lo entienden, no se preocupa, buscará otra forma de hacerse entender, trabaja en él y no sobre el grupo. Un líder combina la actividad, con la pasividad.

2. Tipos de líderes

1. Democrático,  es aquel que se caracteriza por la toma dedecisiones acerca de las actividades del grupo, es el grupo quien interviene, siendo el líder un conductor de la discusión del grupo.  Participa activamente sin menospreciar la participación de los demás miembros,  así como actuando dentro de las normas establecidas por el mismo grupo. Las reacciones que generan los líderes democráticos son: un ambiente de camaradería  y participación justa yequitativa una producción razonablemente satisfactoria.
2. Laissez Faire o líder liberal: donde el liderazgo no se asume completamente quedando el grupo a su mando en completa libertad y albedrio. En los grupos con líderes laissez faire, el grupo pasa el menor tiempo posible haciendo trabajos constructivos. Hacen más payasadas y por lo general  se encuentran descontentos.
3. Autoritario: el líder tomatodas las decisiones y supervisa las actividades de los sujetos a su cargo o mando. En el grupo con líderes autoritarios se encuentran presentes dos tipos de reacción: El primera es la reacción pasiva,  cuando el grupo acepta las condiciones establecidas por el líder, conteniendo su agresividad, son pocos comunicativos, y su producción es solamente la necesaria. La segunda es la reacción agresiva,se manifiesta con la presencia de victimas expiatorias, con producción necesaria y descontinuado si el líder se ausenta.  En este grupo existe mucha agresión contenida.

El desarrollo organizacional ha permitido ampliar esta tipificación tradicional presentando tres tipos de liderazgo:

4. El liderazgo centrado en el grupo (G): es un liderazgo que se orienta hacia la meta  y loscolaboradores. Los colaboradores disponen de mucho espacio para la creatividad y realización de sus tareas sin que pierda el manejo a través del líder El control está orientado hacia el asunto y no hacia la persona,  hay información mutua y los colaboradores participan en el proceso de toma de decisiones. El líder tiene una  relación emocional positiva con sus colaboradores,  está abierto a preguntas y...