Liderazgo

Maribella Ramos Prieto Taller II STGM600 La Supervisión La supervisión en el clima laboral es importante, pero me pregunto; ¿es un clima no agresivo o es uno agresivo? Las empresas del siglo XXItienen la oportunidad de tener personal para supervisar positivamente a su grupo o es todo lo contrario. Un clima laboral no agresivo tiene resultados favorables para la empresa porque el grupo trabajaen armonía y enfocados en llegar a las metas que establezca la compañía a principio de año y entre los compañeros en completo respeto y ayuda mutua. En cambio, si estamos en un clima laboralagresivo, esto sería fatal tanto para la empresa y para el grupo de trabajo; debido a que las metas no se cumplirán y el empleado estaría allí ejecutando su labor sobre por el sueldo que le paguen, hayancompetencias entre si y no porque tenga actitud y aptitud para ejecutar sus tareas. En el artículo “Clima Laboral: La influencia de la Supervisión, los factores organizacionales y la predisposición delos Empleados” vemos claramente lo que es una supervisión abusiva y esta es una evaluación subjetiva de un subordinado en cuanto a la participación de un supervisor en su comportamiento que puede serde forma hostil verbal y no verbal. La supervisión abusiva se divide en dos factores importantes: pasivo-agresivo y agresivoactivo. La supervisión pasivo-agresiva se percibe indirectamente de malostratos, no respetando la privacidad, al empleado no se le da reconocimiento ni crédito al trabajo realizado aunque este mal o bien hecho. En cuanto, al agresivo-activo es todo lo contrario; es unaforma directa donde el trato, el subestimar y llamar la atención delante de la gente es lo primero para el supervisor sin respetar ni importarle los derechos del empleado. Pero tenemos la esperanza,de que estos dos climas no se den con frecuencia en nuestras organizaciones, porque existe la construcción del clima organizacional en las empresas. Esto es más que el puro entorno que estamos con...