Liderazgo

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA
VICERRECTORADO DE ASUNTOS SOCIALES
DIPLOMADO EN GERENCIA PÚBLICA
GERENCIA Y ESTRATEGIA EN EL SECTOR PÚBLICO

LIDERAZGO

INDICE GENERAL
| Pp |
INTRODUCCIÓN | 1 |
I. EL LIDER | |
Concepto de Líder | 2 |
Liderazgo Gerencial | 3 |
Tipos deLíder: | 4 |
Siglo XXI los retos del Líder | 5 |
Requerimiento del siglo XXI | 6 |
Factores Críticos del Éxito Personal | 7 |
Requerimientos para ser líder | 7 |
Funciones del Líder | 8 |
Poder | 8 |
Tipos de Poder | 8 |
Lo que debe transmitir el discurso de líder | 9 |
Cómo y cuando actúa un líder | 9 |Diferencia entre Gerencia y Líder | 10 |
Definición de Liderazgo | 10 |
Estilo de liderazgo | 11 |
Pensamiento estratégico del líder | 11 |
El líder en Venezuela | 12 |
Conclusión | 13 |

INTRODUCCIÓN

A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombresu mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con las tareas diarias.
La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacersus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.
Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.
Las personas que asumen eldesempeño gerencial de una organización se llaman "Gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.

EL LIDERAZGO
LÍDER
El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal,y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar. El líder trabaja para ser aceptado por su carisma.
Un líder es alguien que guía, tiene una visión, y transmite el deseo de que otros lo sigan. No es alguien que trabaja de forma aislada y por su cuenta, requiere de otros que quieran seguirlo. Por tal motivo,un líder inspira, conoce y comparte la visión de negocio. Está comprometido tanto con su desarrollo como con el de su equipo; ofrece dirección, para que con la participación y colaboración de todos, se enfoquen a lograr los objetivos, metas y resultados que permitan a la empresa u organización mantenerse viva y capaz de competir éticamente ante las situaciones cambiantes del mundo.
Buen Escucha:Sus compañeros de equipo podrían tener una forma genial de mejorar su idea. Manteniendo su mente abierta a otras ideas, Ud. puede crear nuevas formas de lograr sus metas. Es su trabajo asegurarse de que cada uno en el grupo esta siendo escuchado. Escuche sus ideas y acepte sus críticas constructivas.
Concentrado: constantemente recuérdese a si mismo y al grupo las metas y misión del Proyecto. SiUd. permanece en la dirección correcta y mantiene a los otros en esta dirección, todos permanecerán motivados y serán más productivos. Como líder del grupo, es importante que Ud. programe tiempo con su equipo de Proyecto para establecer y examinar las metas que Ud. espera lograr.
Organizado: Un líder puede establecer el tono para su equipo. Un líder organizado ayuda a motivar a los miembros...