liderazgo

Roles gerenciales del liderazgo
niveles de análisis de la teoría de liderazgo


• Los roles representan a las clases
dominantes de las actividades
gerenciales que los gerentes o susseguidores desempeñan.

Rol
• Conjunto de expectativas de
cómo una persona se comportará
al desempeñar un trabajo.
• Interpersonales
• Informativas
• Decisión

Roles interpersonales
RepresentanteLíder

Enlace

Firmar doc. Oficiales
Charlas con personas
Asistir a reuniones
Presidir reuniones
Contratar y capacitar
Dar instrucciones
Evaluar el desempeño
Participar en comités conmiembros
externos
Asistir a reuniones
Convocar y visitar personas para
mantenerse en contacto

Roles informativos
Monitor

Difusor

Portavoz

Leer memorandos, reportes
Hablar con lasdemás personas
Observar
Transmite información en forma
oral por medio de correo de voz
En forma escrita por correo
electrónico
Reunirse con el jefe para
analizar el desempeño
Responder cartasReportar información

Roles de decisión
Emprendedor

Desarrollar productos o servicios
Promover nuevas formas de procesar
productos o servicios
Adquirir equipo nuevo
Gestor de
Una huelgasindical
problemas
Demora en la entrega
Un programa ajustado de cumplir
Quien asigna los Decidir que se hace ahora
recursos
Determinar quién recibe el tiempo extra
Negociador

Paquete de pago ybeneficios
Contrato laboral con el sindicato
Contrato con un cliente

Niveles de análisis de la teoría
del liderazgo
• Nivel individual
– Se enfoca en el líder y la relación
con cada uno de susseguidores
– También puede llamarse proceso
diádico
• Que consideran el liderazgo como un
proceso de influencia reciproca

• Nivel grupal
– Se enfoca en la relación entre el líder y
el grupocolectivo de seguidores
– Se conoce como: Proceso Grupal
• Se enfocan en cómo un líder contribuye a
la efectividad del equipo

• Nivel organizacional
– Se enfoca en la organización
• Se...