Liderazgo
Páginas: 6 (1476 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2012
Liderazgo
Si se le preguntara a un grupo de persona, de diversos ámbitos, etnias, religión, política, que me definieran la palabra Liderazgo, nos daríamos cuenta de que no es una definición establecida, más bien es un conjunto de características en común o que estén relacionados con la actividad que realizan. Es decir, la definición que entrega un filósofo es relativamente igual a la queentrega un político, un doctor, un académico o una persona común. Puede haber algunas variaciones pero son mínimas, por lo que podemos definir Liderazgo “es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como lacapacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.”
Como la palabra Liderazgo tiene varios matices dependiendo de la persona que lo defina, esto nos indica que hay varios tipos de liderazgo dependiendo de lo descrito, ya sea filosófica, política, educativa, etc.Tipos de liderazgo
El tratadista Cyril Levicki, en su libro El gen del liderazgo, propone la existencia de siete tipos de líder:
|Tipo de Liderazgo |Definición |Ejemplo |
|Líderes carismáticos |Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los |Barack Obama (Presidentede USA) |
| |objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante | |
| |situaciones más críticas administran soluciones consistentes, | |
| |tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación dealta | |
| |calidad. Los líderes que poseen este estilo tienen mucha dificultad | |
| |para interactuar con personas con motivación para el logro muy | |
| |elevada.| |
|Líderes de inteligencia |Su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a |Napoleon Bonaparte |
|superior |personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con |Alejandro Magno |
||resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no se sienten bien | |
| |ante confrontaciones en el mercado para productos populares de bajo | |
| |valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En ||
| |consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira la | |
| |inteligencia de otras personas. En consecuencia, los líderes que | |
| |poseen una gran empatía, rechazan totalmente a los deinteligencia | |
| |superior. | |
|Líderes autocrático |Especialmente eficiente en momentos de crisis, puesto que no siente |Adolf Hitler |
| |la necesidad de hacer...
Si se le preguntara a un grupo de persona, de diversos ámbitos, etnias, religión, política, que me definieran la palabra Liderazgo, nos daríamos cuenta de que no es una definición establecida, más bien es un conjunto de características en común o que estén relacionados con la actividad que realizan. Es decir, la definición que entrega un filósofo es relativamente igual a la queentrega un político, un doctor, un académico o una persona común. Puede haber algunas variaciones pero son mínimas, por lo que podemos definir Liderazgo “es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como lacapacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.”
Como la palabra Liderazgo tiene varios matices dependiendo de la persona que lo defina, esto nos indica que hay varios tipos de liderazgo dependiendo de lo descrito, ya sea filosófica, política, educativa, etc.Tipos de liderazgo
El tratadista Cyril Levicki, en su libro El gen del liderazgo, propone la existencia de siete tipos de líder:
|Tipo de Liderazgo |Definición |Ejemplo |
|Líderes carismáticos |Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los |Barack Obama (Presidentede USA) |
| |objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante | |
| |situaciones más críticas administran soluciones consistentes, | |
| |tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación dealta | |
| |calidad. Los líderes que poseen este estilo tienen mucha dificultad | |
| |para interactuar con personas con motivación para el logro muy | |
| |elevada.| |
|Líderes de inteligencia |Su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a |Napoleon Bonaparte |
|superior |personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con |Alejandro Magno |
||resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no se sienten bien | |
| |ante confrontaciones en el mercado para productos populares de bajo | |
| |valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En ||
| |consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira la | |
| |inteligencia de otras personas. En consecuencia, los líderes que | |
| |poseen una gran empatía, rechazan totalmente a los deinteligencia | |
| |superior. | |
|Líderes autocrático |Especialmente eficiente en momentos de crisis, puesto que no siente |Adolf Hitler |
| |la necesidad de hacer...
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