liderazgo

Páginas: 16 (3960 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2014
Universidad de Oriente
Núcleo Nueva Esparta
Escuela de Hotelería y Turismo
Departamento de Lic. en Administración
Dirección Administrativa (068-2143)
LIDERAZGO.
Realizado por:
Br. Brazon, Adrianna C.I: 24.19.076
Secc:
Guatamare, Noviembre de 2014.
Introducción.
A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres y mujeres de todoel mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.
Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente yconstante, a las organizaciones.
Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a losdemás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es ladisposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.

Liderazgo.
A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que hanhablado sobre el liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido numerosos los intentos de conceptualizarlo, por lo que existen variedades de definiciones acerca del tema.
El autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: “La relación de influencia que ocurre entre los lideres y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretendenllegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten.”
Por otra parte, Chiavenato I. nos dice que “La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.” 
         
Además, Stoner lo define como: “El proceso de dirigir e influenciar en las actividades conrelación a las funciones de los miembros de un grupo.”
Partiendo de los conceptos anteriores se entiende al liderazgo de la siguiente manera:
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Componentes delliderazgo.
Autoconciencia DEFINICION DISTINTIVOS
Habilidad de reconocer y entender sus emociones, estado de ánimo e impulsos, así como efecto en los demás. Contabilidad en sí mismo
Autoevaluación realista
Sentido del Humor Autocrítico
Autocontrol Habilidad para controlar o redirigir impulsos y estados de ánimo.
Propensión a eliminar los juicios, pensar antes de actuar. Confiabilidad e integridadConformidad con la ambigüedad
Apertura al cambio
Motivación al Logro Pasión para trabajar por razones que van más allá del dinero y el status.
Propensión a lograr metas, con energía y persistencia. Fuerte impulso hacia el logro
Optimismo incluso frente al fracaso
Compromiso organizacional
Empatía Habilidad para entender las reacciones emocionales de los demás.
Habilidad para...
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