LIDERAZGO

Páginas: 4 (902 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2014
LIDERAZGO
INTRODUCCION
Para entender el tema de liderazgo es bueno saber cómo ha evolucionado, los cambios que ha tenido durante este tiempo, porque han surgido muchas teorías acerca de él, porquedesde que se empezó a investigar han surgido varias teorías algunas acertadas y eficientes y otras que no son tan eficaces, pero es importante saber todo sobre estas teorías ya que sabremos elegir laque más nos concierte y a la que más se adapte con nuestra organización. Por lo tanto en la evolución del liderazgo nos enfocaremos en algunos puntos claves que se ha desarrollado a través de lahistoria. A continuación les mostraremos algunas de las teorías más significativas del liderazgo en la administración durante su evolución.
ENFOQUES Y TEORÍAS DE DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGO
En funciónde las características del líder:
Teoría del "Gran hombre" Formulada durante el siglo XIX, aunque sus orígenes los encontramos en la Antigua Grecia y Roma, esta teoría defendía que unas personassimplemente nacían líderes y otras no. El autor destacado de este enfoque fue Thomas Carlyle, que estudió teología y fue historiador, crítico social y ensayista. Esta teoría no permite que una personacualquiera pueda convertirse en líder ya que el liderazgo es unidimensional, es decir: o eres líder o no lo eres. Menciona seis atributos que diferencia a los que no nacen siendo líder las cuales son:Empuje, deseo de dirigir, honestidad e integridad, confianza en sí mismo e inteligencia y conocimientos relativos al puesto. Grandes líderes como a Adolfo Hitler, Martin Luther King, Ernesto CheGuevara, Ghandi, Abraham Lincoln, Steve jobs y Karol Józef Wojtyła.
Teorías de los rasgos Según la teoría de rasgos un líder sería aquella persona que reúne determinados rasgos de personalidad. Uno de losautores más destacados de este enfoque fue Stodgill, quien identificó rasgos que definirían al

líder en varias áreas: física, de inteligencia y capacidad, de personalidad, relativos al desempeño...
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