liderazgo

Diplomado en
Liderazgo y Gestión
de Equipos
2do Semestre 2014

Dirección de Personas y Equipos

www.unegocios.cl

Dirección de Personas y Equipos

Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

Centro de Desarrollo Gerencial
Facultad de Economía y Negocios
Universidad de Chile
El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como
misión proveer soluciones educativas aejecutivos y
organizaciones latinoamericanas para que maximicen
el capital humano involucrado en sus actividades
profesionales y de negocios, incrementando así su
aportación de valor al entorno en el largo plazo.
Aspira a posicionarse como una opción relevante
para transformar a organizaciones y los ejecutivos
que se desempeñan en ellas, a través de una
formación y capacitación deexcelencia, diseñada
para un alto impacto y generación de valor.

Diplomado en Liderazgo y Gestión de Equipos

ÍNDICE
Nuestros diplomados

2

Perfil del Alumno

3

Objetivos

3

Plan de Estudios

4

Equipo Docente

12

Testimonial

14

Desarollo de Carrera Profesional 15
Sesiones Coaching

16

Valores y horarios

17

»1

Nueve de cada diez Ejecutivos que hancursado nuestros diplomados nos recomiendan.
Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente
diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda
el mercado laboral actual.
Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en
nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora
del desempeño laboral.
Nuestras clases 100% presenciales, te permiten:
•Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación
empresarial, líderes en sus materias e industrias.

Carlos Méndez Droguett
Director Centro de Desarrollo
Gerencial & Corporativo

• Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.
• Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en
grupos de ejecutivos.
• Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y conotros.

“Quienes estamos en la industria del software
sabemos lo crucial y a la vez complejo que es el
trabajo en equipo. A través de este programa
logré comprender los fenómenos que ocurren
en la interacción entre personas y como mi rol
de líder es clave para la gestión del talento
y la formación de equipos ágiles capaces
de producir software de alta calidad.“
Francisco Reyes M.Application Development Manager, Equifax

Dirección de Personas y Equipos

Perfil del Alumno

Distribución por Género
60

Gerentes y Sugerentes

50

16,7%

Ejecutivos jóvenes del
mundo de los negocios
y profesionales de otras
áreas.

46,7%

Jefes y Supervisores

36,7%

Promedio de Edad:
Experiencia profesional media:

40
30
20
10
0

50,8% 49,2%

34,8 años
7,7 añosObjetivos del Programa
• Apoyar a los participantes a asumir un rol

Este programa te prepara para:

de jefatura o gerenciamiento, a través del
fortalecimiento de aquellas habilidades directivas

• Desarrollar habilidades directivas que te permitan

fundamentales para formar equipos aprendientes,

establecer relaciones de confianza con tus

motivados y comprometidos, centradosen la

colaboradores.

colaboración. Se entregarán las herramientas

• Contar con las herramientas esenciales para

para lograr un estilo de liderazgo basado en la

aumentar tu efectividad en la dirección de

construcción de confianza.

personas.
• Comprender el fenómeno organizacional para
gestionar procesos de cambio y gestionar el
talento.

Diplomado en Liderazgo y Gestión deEquipos

»3

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Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

Edificio Z, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

Plan de estudios
1. Fundamentos y Cursos Core
Desarrollo de los conocimientos y
habilidades base del programa.
Cursos que son el foco de la especialidad
del programa.

2. Cursos Avanzados y...