Liderazgo

INTRODUCCIÓN

Hoy por hoy, el liderazgo es aceptado como característica de quien responde por empresas o áreas de organización dentro de ellas, pues gracias a la actualización y capacitación de los empleados, se ha podido asignar autoridad a los funcionarios, quienes haciendo uso de los principios de liderazgo y del buen comportamiento humano, logran crear un ambiente de trabajo solidario yarmónico que asegura el camino hacia la productividad. Así, el fundamento de la supervisión del trabajo en toda organización será el liderazgo que, visto como el integrador del comportamiento humano con las situaciones y ambientes específicos, tendrá la función de alcanzar y cumplir con la misión institucional que se propone la empresa.


















Liderazgo gerencialAl respecto de la importancia de contar con un buen liderazgo gerencial, se señala, que entre las diversas definiciones de Liderazgo, como la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y humano. Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar a su grupo de iguales
Un líder empresarial es definido como aquella persona que fija objetivosatractivos para la organización y tiene la capacidad de conseguir seguidores que los comparten y trabajan juntos para alcanzarlos.
En las empresas Venezolanas durante mucho tiempo han manejado el término de supervisión como mecanismo administrativo para hacer cumplir las políticas y directrices de los altos mandos en la organización. Sin embargo en los últimos años muchas empresas han idocambiando la imagen del supervisor “fiscalizador" por la de un hombre comprensivo, dispuesto a prestar apoyo para el cumplimiento de las metas y objetivos de la empresa. Además se han visto cambios en la estructura organizacional, así como también los nuevos estilos gerenciales participativos en los que se acepta la competencia limpia por aspirar a la autoridad que han permitido que en lasdiferentes organizaciones surjan nuevos líderes entre los trabajadores.
Definitivamente, las empresas venezolanas requieren de un liderazgo gerencial proactivo, dinámico, participativo, creativo, innovador, estratega, que conlleve a la organización a su desarrollo, a cumplir con su misión, visión, objetivos establecidos, sabiendo aprovechar adecuadamente todos los recursos que componen a la empresa.El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo. En muchos casos la gerencia cumple diversas funcionesporque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor y delegador. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
En los últimos años  en el país ha pasado por grandes cambios que han afectado a las empresas venezolanas, cambios en el orden político, social, económico, cultural y tecnológico, generando unambiente de difíciles desafíos para lo cual sus gerentes no estaban preparados, ni en su forma de pensar ni en cómo organizarse.
Sin embargo, de acuerdo a la consolidación de las teorías de la administración y de las organizaciones, esta cobrando mayor fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones. Esta perspectiva establece en que circunstancias los grupos depersonas se integran y se organizan, enmarcando sus actividades hacia objetivos comunes, porque es esta la forma en la cual la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica. Según este enfoque el líder surge como resultado de las propias necesidades de un grupo en particular. Algunas teorías operacionales, se refieren a que un grupo siempre actúa a través de uno de sus...