Liderazgo

LIDERAZGO
Un líder organizacional debería fijar el rumbo de la organización, definir los caminos a seguir y lograr que los demás compartan esa VISION a fin de, en CONJUNTO, trabajar para alcanzarla.
Un líder es una PERSONA que fija el camino a seguir, y deberá poseer la suficiente VISION ESTRATEGICA para hacerlo.
Ejercer LIDERAZGO es:
*Influir y apoyar a los demás.
*Lograr actitudesentusiastas y voluntarias.
*Fijar metas que luego se desea cumplir.
LIDERAZGO NO ES DAR ORDENES Y QUE LOS OTROS OBEDEZCAN.

Comportamientos del Liderazgo:
Tres tipos de capacidades que utilizan los LIDER es para ser Lideres:
*Técnicas: se refiere al conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de proceso o técnica. Varia según la actividad que realice.
*Humanas: es la capacidadpara trabajar eficazmente con las personas y generar en el entorno un buen equipo de trabajo.
*De conceptualizacion: es la capacidad para pensar en términos de modelos y marcos de referencia y establecer relación entre muchas variables, por ejemplo los planes a largo plazo.. Se requiere para posiciones de alto nivel. Se relaciona con las ideas que puede transmitir a los demás y materializarlas.LIDER CIRCULAR:
El líder actual tiene una manera diferente de pararse frente a las cosas:
Incursión de la mujer en las esferas del poder.
El hombre cuestionado en sus características tradicionales como el DON DE PODER JERARQUICO.

Surge un nuevo PARADIGMA de LIDER: mas perceptivo y preocupado por el desarrollo de los otros.

Características del Líder Circular:
*Escuchar a suscolaboradores y luego decidir.
*Compartir la visión con su equipo.
*Descubrir talentos.
*Fomentar el trabajo en equipo.
*Otorgar y crear compromiso.
*Crear una cultura de respeto.
Tareas del líder:
*Buscar oportunidades.
*Experimentar y asumir riesgos.
*Tener una visión de futuro y compartirla con equipo.
*Fomentar la colaboración.
*Construir el compromiso con la acción.
*Fortalecer a losdemás


No hay un modelo de LIDER, sus características dependerán de la cultura y el tipo de organización., es decir, sus COMPORTAMIENTOS serán diferentes, según una situación en particular.
Rasgos esenciales para que los LIDERES sean mas efectivos:
Impulso personal.
Honestidad e integridad.
Capacidad cognoscitiva.
Carisma.
Flexibilidad y capacidad de adaptación.
Seguridad de si mismo.Conocimiento de administración.
Creatividad, originalidad y carisma.
Deseo de dirigir

La capacidad para dirigir eficazmente es una de las claves para ser un administrador eficaz.
Los administradores deben combinar los recursos humanos y materiales para lograr objetivos.
La clave es la existencia de un rol claro y de un nivel de autoridad que respalde sus acciones.
La aplicación delestilo de Liderazgo depende de la MADUREZ de la cultura organizacional.
Lideres Positivos: reacciones del grupo son a su favor. Enfasis en las retribuciones – beneficios.
Lideres Negativos: las reacciones o énfasis en las sanciones

La conducta del líder se clasifica en 4 grupos:
*La conducta de liderazgo de apoyo: considera las necesidades de los seguidores, muestra preocupación por subienestar, crea un clima organizacional agradable. Repercusión en los empleados cuando se encuentran frustrados.
*Liderazgo participativo: le permite a los seguidores influir en las decisiones de sus superiores. Origina mayor motivación.
*El liderazgo instrumental: le da a los seguidores un asesoramiento especifico y aclara lo que se espera de ellos.
*El liderazgo orientado hacia los logros: incluyeestablecer metas que representan desafíos, incrementar el nivel de desempeño.

Estilo de liderazgo basado en el uso de la autoridad:
*Líder autocrático: ordena y espera obediencia, es dogmático y positivo. Dirige mediante la capacidad de retener o conceder recompensas y castigos. El PODER en la toma de decisiones se concentra en el LIDER.
*Líder democrático o participativo: consulta con los...