liderazgo
El liderazgo estratégico se ven en diversas industrias, gobierno, asociaciones no lucrativas, etc.
Pensamiento estratégico: tiene conocimiento de la“Misión”, conocimiento de los “Recursos”, conocimiento del “Campo de Batalla”.
La visión estratégica es el punto de vista ambicioso del futuro, en el que todo mundo en la organización puede creer que no esfácilmente alcanzable pero ofrece condiciones considerablemente mejores que las actuales. Hacia dónde queremos ir o hasta donde queremos llegar.
Cambio organizacional son las actividades relacionadas con laplaneación, diseño, implementación y normalización de herramientas, procedimientos, rutinas, procesos o sistemas que la gente requerirá para desarrollar su trabajo en forma diferente.Responsabilidades: Conceptualizar la Visión, Misión y Valores. Supervisar la formulación de objetivos, estrategias. Políticas y estructuras. Crear un ambiente y cultura de aprendizaje e intercambio. Servir de apoyoy modelo.
Los líderes estratégicos efectivos son hábiles en:
Anticipar y elaborar pronósticos de sucesos en el entorno externo que tengan el potencial de impacto en el desempeño de negocios.Evaluar la implementación de estrategias y los resultados en formas sistemáticas.
Formar equipos eficaces, eficientes y motivados.
Ser buen motivador.
La administración estratégica son las decisionesy acciones utilizadas para elaborar e implementar las estrategias específicas que lograran una concordancia competitividad superior entre la organización y su entorno. Analiza el entorno interior yexterior.
El liderazgo estratégico parte de la alineación entre objetivos estratégicos de la organización y competencias y sistemas de liderazgo. Estos tres factores tienen que estar alineados...
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