Liderazgo

n

Once claves que no sabías sobre liderazgo
Martes, 24 de julio del 2012
Los grandes líderes surgen de grandes seguidores. Aunque no parezca, este concepto borra las distinciones entre losmentores y los pupilos.


Louis Mobley, director de IBM Executive School, sostiene la idea de que Einstein no solamente reinventó la física, sino también la relación entre los humanos: su teoría de larelatividad nos convirtió en agentes pensantes, capaces de provocar el mismo nivel de cambio que nos coacciona.
“Para el liderazgo, la revolución de Einstein significa que la antigua y claradiferencia entre líderes y seguidores ya no existe. Esas líneas entre reyes y súbditos, nobles y siervos, jefes y “empleados” desaparecen” dijo August Turak, fundador de la consultora Service andSelflessnees, en un artículo de Forbes . Con esto, el éxito dependerá de ser un buen seguidor tanto como ser un gran líder. A continuación, Turak presenta once maneras en que los buenos seguidores puedenalcanzar este objetivo.
1. Tener iniciativa. Se acabaron los días en que los jefes decían “¡salten!” y los subordinados respondían “¿a qué altura?”. Hoy en día los líderes necesitan desesperadamentecolaboradores que les aporten nuevas ideas y no abejas obreras pasivas que esperen recibir órdenes.
2. Crear su propio empleo. Collins da un consejo que sirve de modelo para cualquier empleo. Identificaruna meta cuantificable que pueda alcanzarse un tiempo razonable y escribir un plan para alcanzar esa meta junto a reportes semanales de avances. Lo más importante es presentar este plan al jefe antesde que lo pida. Esto demuestra capacidad de auto-liderazgo.
3. Responder al entrenamiento. Collins le enseñó a Turak a no llevar una libreta de notas, sino un papel doblado en cuatro partes quepudiera llevar en el bolsillo de su camisa. Cuando dejó de trabajar para él, abandonó esta práctica. Aunque pareciera que su único objetivo era fingir que esta práctica le era útil, Turak quería...