LIDERAZGO

Objetivo:

Hacer una investigación sobre una Empresa de mi localidad, detallando sus datos generales, giro, servicios y características.
Documentar sus principales funciones administrativas como Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control, investigar su Misión, Visión y Valores, elaborar un listado de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Elaborar un mapaconceptual de las características que un buen líder debe poseer y relacionar dichas características con la empresa que elegí, redactar una reflexión sobre la importancia de la planeación, organización y dirección incluyendo un análisis personal de mi aprendizaje.

Procedimiento:

1.- Investigue en Internet los datos generales, giro, servicios y características de la empresa Tapatía “Dulces de laRosa”
2.- Investigue la definición de “Administración”
3.- Documente las principales funciones Administrativas de la Empresa elegida.
4.- Investigue su Visión, Misión y Valores.
5.- En la investigación que lleve a cabo analice las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que a mi criterio considero que tiene la empresa.
6.- Investigue el Organigrama de la empresa y elabore un mapaconceptual de las características de un buen líder.
7.- Relacione dichas características con la empresa investigada.
8.- Reflexione sobre la importancia de la planeación, organización y Dirección para tener éxito basado en mi aprendizaje.


Resultados:

1.- “Dulces de la Rosa” es una empresa tapatía fundada hace más de 50 años por Jesús Michel González, actualmente la empresa es dirigidapor Enrique Michel Velazco quien aprendió de su padre el valor del trabajo, la responsabilidad, la solidaridad con sus empleados y la responsabilidad de cuidar y compartir sus ganancias.
La empresa se dedica a la fabricación, venta y distribución de dulces como mazapanes, caramelos, paletas, bombones, chocolates, chicles, tamarindos y gomitas.
Sus productos de desplazan en distintos canales decomercialización principalmente en tiendas de autoservicio y mayoristas dulceros.
La familia Michel Velazco la conforman 13 hermanos mismos que han sabido Administrar y Dirigir la empresa que se destaca por ser una de las mejores y más productivas de México.
La planta se encuentra ubicada en el Municipio de Tlajomulco de Zuñiga, Jalisco.

2.- La “Administración”

La administración es elproceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

3.- Las principales funciones administrativas de la empresa “Dulces de la “Rosa”

Planeación: La empresa tiene muy clara sus metas, seguir siendo la mejor empresa en fabricación de Dulces,actualmente son líderes en la fabricación de dulces sin azúcar que con este contribuyen con la sociedad en la lucha contra la Diabetes.

Organización: La organización está integrada por el 99% de personal que se ha hecho con ellos, los gerentes son empleados que empezaron desde abajo, la empresa se caracteriza por no contratar para los puestos gerenciales a personas que se hayan formado fuera de suempresa.


Integración: Uno de los factores principales de la empresa son sus colaboradores, con ellos nos formamos y crecimos dice sus Director General, por este motivo la empresa se preocupa en que su personal este preparado por lo que dentro de la empresa los han apoyado a que continúen con sus estudios, un gran porcentaje de sus obreros ya ha terminado de cursar la Preparatoria.
Esto serefleja en el desempeño de las funciones que cada área desarrolla, cada uno de ellos tiene sus funciones especificas por lo que los tiempos son eficientes al no distraerse llevando a cabo diferentes funciones.

Dirección: La Dirección General de la empresa a cargo de Enrique Michel Velasco, hijo del fundador que en coordinación con sus hermanos han llevado a la empresa al lugar en donde se...