Liderazgo

EL PODER

Hay varias definiciones del poder, los que mas lo han estudiado son Weber “el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias”.
O bien mas enfocado a la sociología tenemos el de Foucault “El poder se encuentra en todos los sitios… porque no proviene de ningún sitio” también tenemos laidea Tawney que dice “el poder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en forma deseada y de impedir que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea”.
Interesante es que en vario idiomas representa una cosa distinta, que en todos recae en “ser capaz de” y en algunos es también potencia(Ingles) o hacer (Alemán).
Con esto me da a entender que es en uno mismo el tener poder o buscarlo. Ya que por si mismo no llega.
Hay varios tipos de poder, no encontré una sola idea en general unos ponían 4 otros 5 otros mas, pero todos coincidieron en dos el Poder Legitimo y el poder Experto y casi todos concordaban también con el poder Político.
Veamos el poder político es el apoyo de un grupoque tiene un líder que trabaja por los demás para llegar a un fin en común, por ejemplo el político pide votos a cambio de mejoras.
El poder legitimo se le adjudica a una autoridad superior, confiere a quien lo ejerce una autoridad formal delegada.
Poder Experto: es el que se deriva de las habilidades o pericias de una persona. Como el aprendizaje especializado de los estudios académicos oformativos.
En resumen podemos ver que el poder es siempre del que sobresale en una situación y lleva el control en la misma. Así llegamos a los tipos distintos de poderes.
En un país tenemos el poder político que a su vez se divide en Ejecutivo, legislativo y judicial, y con esto se busca un balance para que no sea un solo poder el que ejerza en un país.
Si hay alguno que llegue al exceso depoder se pueden llegar a las dictaduras, como las que hay todavía al día de hoy en tiempos modernos. El mas cercano que tenemos es el de Cuba y Venezuela, que por coincidencia este fin de semana hay elecciones y el país espera derrocar el poder de la dictadura de Chavez quien lleva ya mas de 10 años en el poder.





REJILLA EMPRESARIAL

Uno de los enfoques más reconocidos para ladefinición de los estilos de liderazgo es la rejilla administrativa, creada en 1964 por Robert Blake y Jane Mouton. Con base en investigaciones previas en las que se demostró la importancia de que los administradores pongan interés tanto en la producción como en las personas, Blake y Mouton idearon un inteligente recurso para la dramatización de ese interés. La rejilla resultante, se ha usado ya que todo elmundo como un medio para la capacitación de los administradores y la identificación de varias combinaciones de estilos de liderazgo.
La rejilla tiene dos dimensiones preocupación por las personas y preocupación por la producción. Tal como han insistido Blake y Mouton en esta caso la expresión "preocupación por" significa "como" se interesan los administradores en la producción o "como" seinteresan en las personas, no, por ejemplo "cuanta" producción les interesa obtener de un grupo. La " preocupación por la producción " incluye las actitudes de un supervisor respecto de una amplia variedad de cosas, como la calidad de las decisiones sobre políticas, la eficiencia laboral y el volumen de producción. La "preocupación por las personas" también se interpreta en un sentido amplio. Incluyeelementos como el grado de compromiso personal con el cumplimiento de metas, la preservación de la autoestima de los empleados, la asignación de responsabilidades con base en la confianza y no en la obediencia, el ofrecimiento de buenas condiciones de trabajo y la permanencia de relaciones interpersonales satisfactorias.
El estilo de liderazgo se podría describir como una variable de dos...