Liderazgo

Páginas: 4 (952 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2012
MOTIVACION Y LIDERAZGO PARA EL LOGRO DE LOS OBETIVOS
-Ensayo-

Motivar, incentivar y promover causan grandes satisfacciones en las personas permiten conocer habilidades y aptitudes de las cualesno eran conscientes, el hecho de saber que cuentan para el mundo como un ser maravilloso y que son importantes y especiales a pesar de sus defectos causa que quieran seguir adelante y ven los motivospara luchar y vencer.
Frases, historias, canciones y películas de motivación todo para estimular el hecho de apreciar la vida que se lleva, para dejar a un lado los lamentos y comprender que lossacrificios y esfuerzos son necesarios, después de estimular estos sentidos y pensamientos comenzamos nosotros mismos a buscar los motivos por los cuales sabemos que debemos persistir, un líder que haceque las demás personas encuentren en si mismas quizás las verdaderas razones por las que están en determinado lugar y tienen una función indispensable es un líder que alcanza las metas propuestasgracias a un trabajo en equipo en el cual es muchas veces mejor que todos tengan un sentido de pertenencia y quieran lograr las cosas no por satisfacción de uno solo sino por el bien común y que a pesar delas dificultades y el impacto de los cambios hay una meta propuesta.
El cambio consigo tiene consecuencias tanto negativas como positivas el máximo aprovechamiento de las consecuencias positivas nosprepara para continuar a pesar de las diferentes características negativas tales como: incertidumbre, conflicto, ansiedad, temor, rumores e inquietud que pueden causar estrés en la persona y con elloenfermedades y alteraciones que son fácilmente identificables como el malestar físico las alteraciones del apetito y del sueño y la fatiga.
Psíquicamente la persona comienza a tener la convicción deque todo tiempo pasado fue mejor que es lo que llamamos sobrevaloración del pasado nos limita a creer que en el presente se pueden alcanzar cosas aun mas grandes, nos condiciona a pensar que es tan...
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