liderazgo

LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar aun grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo dedistintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
El autor Richard L. Daft, en su libro La experiencia del liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de estadefinición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y la neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor gestiónempresarial.

Como generar liderazgo en hombres y mujeres
Autor: Abel Cortese
Las mujeres lideran de manera distinta a los hombres. Los hombres fueron programados para dar órdenes, las mujeres, para motivar a las personas, educarlas y sacar lo mejor que hay en ellas. Nuestro liderazgo es menos autoritario. Creo que las mujeres tienden menos al juego rudo. Esta, por lo menos, es la tendencia en laoficina: los días de los feudos guerreros terminaron. Ahora se habla en términos de cooperación, y creo que es el juego que las mujeres juegan mejor”. Muriel Fox
EL OTRO LADO DE LA EFICIENCIA  
En un artículo de la revista Self, titulado “Las emociones dentro de un portafolios de mujer”, Michael Korda, editor, describe un cambio en su propia conciencia masculina de la noción de las distintasperspectivas de los hombres y las mujeres ante el trabajo (especialmente el de equipo)
y el liderazgo. 
Las siguientes son algunas de sus reflexiones: 

“Las mujeres son mejores trabajadoras en grupo que los hombres. Sin que importe cuánta sea su fortaleza, tienden a buscar consenso, mientras los hombres tienden a desconfiar y pelear. 

“Las mujeres en posiciones de poder corporativo suelenliderar sin muchos golpes y exposición innecesaria del ego. Suelen tomar muy en serio los objetivos de las empresas y se sorprenden de que los hombres no lo hagan, como suele pasar.
 Por otro lado las mujeres tienden a operar con un proceso de pensamiento más integrado.
Encuentran difícil separar sus sentimientos de su trabajo, lo que quiere decir que toman decisiones que comprometen toda supersonalidad... Para ser franco, son más humanas que los hombres, justamente porque no están tan divididas en su forma de pensar”
http://www.gestiopolis.com/canales2/rrhh/1/2modliderazgo.htm

¿DIRIGEN LOS HOMBRES Y LAS MUJERES DE FORMA DIFERENTE?
Una extensa revisión de la bibliografía sugiere dos conclusiones en relación con el sexo y el liderazgo. Primero, las similitudes entre loshombres y las mujeres tienden a ser más que las diferencias. Segundo, las diferencias parece ser que las mujeres prefieren un estilo de liderazgo más democrático, mientras los hombres se sienten más a gusto con un estilo directivo.
Las similitudes entre los líderes hombres y mujeres no deberían resultar sorprendentes. Casi todos Los estudios que versan sobre este tema han considerado los...