Liderazgo




















LIDERAZGO

Introducción:
En la actualidad los contextos organizacionales, por sus características y su diversidad esta en la necesidad del desarrollo del liderazgo y líderes, por lo que es necesario que todos los integrantes de una organización pongan su parte para el logro de objetivos y metas establecidos. Liderar el cambio es una habilidad directivaque busca develar el potencial humano positivo. El cambio positivo permite que los individuos experimenten apreciación, colaboración, vitalidad y significado en su desempeño en la organización. Este cambio se enfoca en crear abundancia y bienestar humano; fomentando la desviación positiva; reconociendo que el cambio positivo toca tanto al corazón como a la mente.

Desarrollo:
El Liderazgo tienecomo base un sistema de valores de competencia, que es un sistema para evaluar el desempeño organizacional y administrativo, por lo que es necesario desarrollar competencias para mejorar nuestras habilidades para lograr ser buenos líderes como directores, es decir para ser directores eficaces los individuos deben ser competentes en: habilidades del clan, lo que permite estar enfocado en lacolaboración, habilidades de adhocracia, es decir estar enfocados en la creación, habilidades de mercado es decir enfocados en la competencia y habilidades de jerarquía para tener el control.
El facultamiento significa dar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellas deseen, en vez de obligarlas a hacer lo que uno quiere. Significa ceder el control y permitir que los demás tomendecisiones, establezcan metas, logren los resultados y reciban las recompensas. Les retiran controles, restricciones y límites en vez de motivar, dirigir o estimular su comportamiento. Mediante el verdadero facultamiento, los directivos pueden multiplicar su propia eficacia; ellos y sus organizaciones se vuelven más eficientes de lo que serían de otro modo. Cuando la delegación se realiza de maneraineficaz, se producen consecuencias negativas que no sólo inhiben el facultamiento, sino que deterioran la capacidad para cumplir con el trabajo.
Para las organizaciones es un reto el cambio positivo ya que al igual que la tecnología evolucionan de una forma rápida, es que cuando todo está cambiando, se torna difícil de manejar porque como se dijo se trata de un cambio constante, como resultado sehace fundamental un buen liderazgo; pero, Que significa ser líder? , Que hace a un buen líder?.
Cuando escuchamos “líder”, la mayoría de las veces nos imaginamos un ser supremo, otras veces pensamos en líderes famosos de la historia. Un liderazgo es la influencia que ejerce una persona sobre otras a través de la persuasión con la finalidad de que estas hagan o dejen de hacer lo que el líderdesea, guiándolos hacia una meta común, mostrando el camino y creando un ambiente, en el cual los miembros del equipo se sientan activamente involucrados en el proceso para un fin exitoso.
Es muy importante que el liderazgo vaya de la mano de una buena dirección para que se logre un equilibrio, el bien común para el logro de los objetivos y metas establecidos en la organización.
Se requiere poner enpráctica cinco habilidades directivas fundamentales para liderar de manera eficaz el cambio positivo:

1.- Establecer un ambiente positivo.- Es el paso inicial para el cambio positivo y el más importante, con lo cual se propiciará una actitud positiva, debiéndose encontrar el terreno correcto y a un líder instituyendo tres condiciones necesarias:
Creando redes de energía positiva
Garantizandouna atmósfera de compasión, perdón y gratitud.
Prestando atención a las fortalezas ya lo mejor del yo interno.

2.- Crear la condición para el cambio.- El líder debe motivar e influenciar a todos los implicados, para que estos se convenzan y comprometan con el cambio positivo. Las organizaciones que manejan el cambio positivo productivamente crean un sentido de urgencia entre los empleados...