liderazgo

El liderazgo y los estilos de liderazgos

La Estrategia de Mercado
Hace 500 a.a.c. en una época rudimentaria apareció un hombre adelantado a su época llamado Sun Tzu. Este personaje fue ungeneral y estratega y desde su aparición se dio origen al planeamiento estratégico. Su libro sigue siendo materia de estudio sobretodo en el ámbito empresarial hoy en dia

Asimismo se nos planteó que elpensamiento estratégico se debe basar en la misión y visión, teniendo los objetivos claros tantos táctico y ético.

Herramientas de Administración Moderna
Calidad total, Negociacion, Downsizing,Franchising, Coaching, Just in time, Outsourcing, Empowerment, Competitividad, Imagen corporativa, Outplacement, y Desarrollo organizacional

Trabajo en equipo
Hoy en día el trabajo en equipo es unpunto álgido para conseguir productividad y rentabilidad empresarial y dicha premisa se fundamenta en el hecho que las personas que forman un equipo están altamente comprometidas con un objetico encomún y que generan resultados extraordinarios.

Asimismo, posemos destacar que los principales desafíos del trabajo en equipo son: Alinear gente y lograr la cooperación.

Comunicación en equipo
Lacomunicación es exitosa si logra su propósito de ser asertiva, es decir que el mensaje pueda ser transmitido adecuadamente.

Jefe o lider

Toda empresa cuenta con una cabeza esta persona puede serun líder o un jefe. Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando; para el líder, un privilegio de servicio. El jefe maneja a la gente; el líder la prepara. El jefe sabe cómo se hacen las cosas;el líder enseña cómo deben hacerse. El jefe empuja al grupo y el líder va al frente. La autoridad del jefe, impone; la autoridad del líder subyuga y enamora. El jefe dice “vaya”; el líder dice“vayamos”. El jefe inspira temor; el líder inspira confianza. El jefe busca el culpable cuando hay un error y castiga, sanciona y reprende. El líder corrige pero comprende; castiga, pero enseña: sabe...