liderazgo

LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN






PROYECTO DE VIDA Y EMPRESA






DANIA KATHERINE ARIAS MEDINA







CORPORACIÓN UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR “CUN”
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
TÉCNICA PROFESIONAL EN CONTABILIDAD
BOGOTA D.C
2014
LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN




PROYECTO DEVIDA Y EMPRESA



DANIA KATHERINE ARIAS MEDINA




DOCENTE
WILSON ROJAS






CORPORACIÓN UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR “CUN”
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
TÉCNICA PROFESIONAL EN CONTABILIDAD
BOGOTA D.C
2014

TABLA DE CONTENIDO


INTRODUCCIÓN4
1. QUE ES EL LIDERAZGO 1
2. TIPOS DE LIDERAZGO 3
3. LIDERAZGO DESARROLLADOR 5
4. TIPOLOGÍA DE LIDERAZGO YCARACTERÍSTICAS 6
4.1 CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER 12
CONCLUSIONES 13
BIBLIOGRAFÍA 14














INTRODUCCIÓN


Muchas personas tienden a pensar si los líderes nacen o se hacen. Tal vez algunas en parte tengan razón, lo cierto es que en el líder debe poseer una serie de actitudes y comportamientos que puede aprender para de ésta manera irse formando.

Para llegar  a ser líder sebasa en el supuesto de que los líderes son personas que saben expresarse en forma eficiente. Es decir que se conocen a sí mismos, saben cuáles son sus debilidades y como extender esas capacidades para compensar las fallas. En realidad el proceso de ser líder es muy parecido al proceso de convertirse en un ser humano integrado.  














1. QUE ES EL LIDERAZGO

El liderazgo esel conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el objetivo de alcanzar metas.

También se entiende como “la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En laadministración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización)”1.

Es dable entender que el liderazgo implica que haya una persona que lidere que influye y motiva a los que seguidores. De esta manera el liderazgo entraña unadistribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general el líder tendrá la última palabra.

La palabra "liderazgo" en sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe). También existen otros usos para estapalabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus descubrimientos, a sus contribuciones a la comunidad).
Junto con el rol de prestigio que se asocia a líderes inspiradores, un uso más superficial de la palabra "liderazgo" puede designar a entidades innovadoras, aquellas que durante un período toman ladelantera en algún ámbito, como alguna corporación o producto que toma la primera posición en algún mercado.

Arieu
Define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño". Por eso es tan importante que las organizaciones tengan una misión con alto contenido trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el liderazgo de sus directivos.

Existe una reglafundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder, cualquiera que éste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es fácil, sencilla y muy efectiva: "No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". En pocas palabras, así como trates a las personas, así ellas te tratarán....