Liderazgo

CURSO DE LIDERAZGO

Qué es un líder?
• Un líder es aquel que tiene la
capacidad de influenciar y tener
autoridad sobre un grupo, y que
cuenta con una serie de capacidades y
características específicas que le
permiten ejercer la labor de liderazgo

CARACTERÍSTICAS
DEL LÍDER
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TOMA DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMÁSMOTIVA A LOS EMPLEADOS
VISIÓN A LARGO PLAZO
MANEJA BIEN LA COMUNICACIÓN
RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA

COMPETENCIAS PARA
EL LIDERAZGO

1. VISIÓN

2. OBJETIVIDAD

DIA Y NOCHE
BLANCO Y NEGRO

3. COMUNICACIÓN

4. EMPATÍA

5. NEGOCIACION

6. ESTRATEGIA

7. DECISIÓN

8. DELEGACIÓN DE TAREAS

9. CAPACIDAD PARA IMPULSAR
CAMBIOS

10.CLARIFICACIÓN DE OBJETIVOS,
NORMAS Y VALORES

LIDERAZGO EN LAS
ORGANIZACIONES
Requisitos:
-Conocimiento de la organización y su
sector
-Relaciones dentro de la organización y
en el sector
-Historial del individuo
-Características personales y habilidades
-Ética personal
-Nivel de motivación

INTELIGENCIA Y LIDERAZGO
INTELIGENCIA LÓGICA
INTELIGENCIA LINGÜISTICA

Líderesinteligentes
INTELIGENCIA
INTERPERSONAL e
INTRAPERSONAL

EL PAPEL DEL LÍDER
EN LA
ORGANIZACIÓN

 Compromete al capital humano de la
organización con los objetivos de esta.

 No pierde de vista a los clientes.

Acepta el riesgo

Fomenta la innovación

Fomenta el aprendizaje

Piensa y actúa estratégicamente

Confía en el talento de sus
subordinados, y en consecuencia,
lesexige retos desafiantes

Comunica de manera efectiva

Tiene voluntad y capacidad
para el cambio

Tiene capacidad de
autocrítica

Planifica, organiza, evalúa
y controla

Lideres con visión de futuro
 El buen líder es aquel que puede desarrollar
una visión de futuro en relación a aquella
actividad que está desarrollando.

Establecer una visión
de futuro puede ayudar
asolventar o prever
las posibles dificultades
y problemas que
puedan surgir,
planteando alternativas
para superar dichos
obstáculos con éxito.

La visión del líder debe
transformarse en una meta real,
hacia la cual concentrar todos los
esfuerzos posibles para alcanzarla

•Para alcanzar dicha meta, se pondrá en marcha
una planificación que encamine a la organización a
alcanzar dicha meta,teniendo en cuenta los
recursos disponibles.

La capacidad del líder para poner en marcha el proceso de
trabajo y motivar a los actores implicados en dicho proceso
será fundamental para llevar a buen cauce la visión de futuro

LIDERAR EQUIPOS

Equipos eficaces
 Las competencias de sus integrantes son
optimizadas.
 Sinergia interna.
 Esfuerzo común por alcanzar las metaspropuestas. Estrategia compartida.
 Diálogo y cooperación.
 Coordinación eficiente

La función de liderar
equipos
 La comunicación entre el líder y el resto de
integrantes debe ser constante. El líder debe
de “escuchar” a su equipo.
 La información debe fluir de forma
transparente.

El líder debe saber trabajar con el componente humano,
esto es, debe gestionar sentimientos,necesidades,
actitudes y características personales de los integrantes
del equipo

•El líder debe de crear y fomentar una cultura propia para su
equipo.

•El líder debe de ser consciente de
que debe apoyarse en los recursos y
habilidades de los integrantes del
equipo para que este sea realmente
efectivo.

•El líder debe asegurarse de que el ambiente
de trabajo sea el adecuado parafavorecer la
motivación, la creatividad y el buen hacer del
equipo.

•Es fundamental que exista “feedback” (retroalimentación) dentro
del equipo.

•Realizar un seguimiento a la labor del equipo y a su
funcionamiento interno (Mediante cuestionarios, análisis Dafo,
etc…)

•Todos los miembros del equipo deben
de ser partícipes en los procesos de
definición de objetivos y valores,
toma de...