liderazgo
Páginas: 2 (322 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
ESTILOS DE LIDERAZGO
Liderazgo participativo: Solicita la opinión, sugerencias, quejas o reclamos de sus colaboradores. Ejm:
El gerente de una empresa está a punto de realizar cambios drásticospara mejorar e incrementar las ventas, pero antes pensó en consultárselo a todos los trabajadores para así tener una idea más amplia que resultaría beneficiosa para la empresa, por ello el gerentedecide trabajar en equipo para que así de una manera más eficaz consiga el propósito de la empresa.
LIDERAZGO AUTORITARIO: Aplica el mandato, da órdenes y se comunica poco con susempleados. Ejm:
El club deportivo FSB sufrirá grandes cambios por la llegada de un nuevo entrenador, y resulta que esté solo le importa sus ideales de cómo ganar a su manera sin tomar en cuenta a losjugadores, solo se concentra en enseñar lo que sabe y es desconsiderado con el equipo entonces resulta que al final del campeonato pierden por no haber trabajado en equipo por que no resulto un buenlíder el entrenador.
LIDERAZGO COMPRENSIVO: trata de beneficiar al empleado, es empático, escucha a sus colaboradores. Ejm:
Pedro administrador de la empresa Coffe S.A.C dejoun trabajo a los de marketing de hacer un lema con un logo para la semana siguiente promocionando sus productos, transcurrida ya la semana todos presentan sus trabajo menos uno le explica que tuvosus razones a pedro el administrador y esté lo comprendió y escucho al saber su razón.
LIDER TRANSACCIONAL: Busca recompensar al empleado con un incentivo ya sea físico omoral. Ejm:
En la empresa soda SAP que elabora galletas de relleno, el jefe de la empresa notó que no ahí el mismo empeño de los trabajadores que antes, y faltando menos de una semana para hacer unaentrega fuerte del producto los incentiva diciendo que si llegan a cabo la entrega a tiempo se les agregara un sueldo más, entonces el incentivo resultó y lograron entregar a tiempo el producto....
Liderazgo participativo: Solicita la opinión, sugerencias, quejas o reclamos de sus colaboradores. Ejm:
El gerente de una empresa está a punto de realizar cambios drásticospara mejorar e incrementar las ventas, pero antes pensó en consultárselo a todos los trabajadores para así tener una idea más amplia que resultaría beneficiosa para la empresa, por ello el gerentedecide trabajar en equipo para que así de una manera más eficaz consiga el propósito de la empresa.
LIDERAZGO AUTORITARIO: Aplica el mandato, da órdenes y se comunica poco con susempleados. Ejm:
El club deportivo FSB sufrirá grandes cambios por la llegada de un nuevo entrenador, y resulta que esté solo le importa sus ideales de cómo ganar a su manera sin tomar en cuenta a losjugadores, solo se concentra en enseñar lo que sabe y es desconsiderado con el equipo entonces resulta que al final del campeonato pierden por no haber trabajado en equipo por que no resulto un buenlíder el entrenador.
LIDERAZGO COMPRENSIVO: trata de beneficiar al empleado, es empático, escucha a sus colaboradores. Ejm:
Pedro administrador de la empresa Coffe S.A.C dejoun trabajo a los de marketing de hacer un lema con un logo para la semana siguiente promocionando sus productos, transcurrida ya la semana todos presentan sus trabajo menos uno le explica que tuvosus razones a pedro el administrador y esté lo comprendió y escucho al saber su razón.
LIDER TRANSACCIONAL: Busca recompensar al empleado con un incentivo ya sea físico omoral. Ejm:
En la empresa soda SAP que elabora galletas de relleno, el jefe de la empresa notó que no ahí el mismo empeño de los trabajadores que antes, y faltando menos de una semana para hacer unaentrega fuerte del producto los incentiva diciendo que si llegan a cabo la entrega a tiempo se les agregara un sueldo más, entonces el incentivo resultó y lograron entregar a tiempo el producto....
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